邢礦集團(tuán)綠色發(fā)展助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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生態(tài)經(jīng)濟(jì)齊頭進(jìn)?? 青山金山兩相宜
邢礦集團(tuán)綠色發(fā)展助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
邢礦集團(tuán)四季度始終堅(jiān)持“增收”與“增綠”并舉，從提高管理水平、完善制度、科學(xué)技改三大舉措入手，狠抓節(jié)能環(huán)保相關(guān)工作，逐漸向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型，積極打造綠色發(fā)展新模式。
邢礦集團(tuán)結(jié)合各單位實(shí)際生產(chǎn)情況，完善修訂了《環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理辦法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》等一系列管理制度。同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)制定了《節(jié)能管理考核辦法》和《環(huán)保管理考核辦法》，對(duì)各單位按照百分制進(jìn)行檢查和考核，根據(jù)考核情況評(píng)出先進(jìn)、達(dá)標(biāo)或不合格三個(gè)等級(jí)，并按照這三個(gè)等級(jí)分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。油脂分公司建立健全節(jié)能環(huán)保工作管理制度，嚴(yán)格按照《用能單位計(jì)量器具配備和管理通則》的基本要求，配備能源計(jì)量器具，并對(duì)所屬主要能耗設(shè)備建立檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、設(shè)備功率、能耗等各項(xiàng)指標(biāo)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，獲取真實(shí)、完整的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為下一步節(jié)能工作的創(chuàng)新突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
邢礦集團(tuán)涉及煤炭、塑鋼型材、工程建筑、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，管理難度相對(duì)較大。根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，通過(guò)構(gòu)建以完成節(jié)能指標(biāo)為核心，以萬(wàn)元產(chǎn)值能耗指標(biāo)和單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)為重點(diǎn)的節(jié)能指標(biāo)體系、實(shí)行清潔生產(chǎn)審核、嚴(yán)格排污許可等一系列措施，大大提高了節(jié)能環(huán)保管理水平。在建筑施工中，不定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治、裸露地面土堆覆蓋、施工區(qū)域道路灑水、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛輪胎清洗、生活區(qū)垃圾放置及處理等情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合文明施工要求的施工隊(duì)通過(guò)口頭警告、下達(dá)整改通知、督促整改整治、罰款等方式，有效推進(jìn)揚(yáng)塵控制工作。
邢礦集團(tuán)不斷深挖環(huán)保節(jié)能潛力，各單位根據(jù)自己的生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝流程等環(huán)節(jié)不斷改革創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益。煤科院重介質(zhì)廠生產(chǎn)重介質(zhì)，時(shí)生產(chǎn)原電耗每噸30千瓦時(shí)，經(jīng)過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，采用了氣流分選工藝生產(chǎn)重介質(zhì)，現(xiàn)降為每噸20千瓦時(shí)，年可節(jié)約電費(fèi)13萬(wàn)元。油脂分公司升級(jí)改造了原有的污水處理設(shè)施，建立調(diào)節(jié)預(yù)沉池、混凝氣浮器，并進(jìn)行氣浮等環(huán)節(jié)處理，做好污水處理系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行巡查，有序開(kāi)展細(xì)菌培養(yǎng)工作，使污水排放全部合格。生活分公司在社區(qū)中更換植被千余平米，新增花卉二十余種，達(dá)到了四季常青，三季有花的效果。
（康笑芃）
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