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稿件來源：河北新聞網(wǎng)

邢礦集團工程公司多舉措促進安全質(zhì)量工作助發(fā)展

邢礦集團工程公司在建項目在生產(chǎn)任務壓力大、工期要求高的嚴峻形勢下，高度重視，采取多項舉措聯(lián)合出擊，狠抓安全質(zhì)量工作落實，高效推進，逐步形成健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展模式，為圓滿完成全年任務目標提供了有力保障，目前已形成良性循環(huán)，并取得良好的實際效果，對項目管理與發(fā)展具有重大意義。

該公司持續(xù)加強現(xiàn)場班前五分鐘安全教育，安全警鐘長鳴。“安全第一，預防為主，綜合治理”，一直是項目部安全理念的的核心，班前五分鐘安全教育更是項目部一項長抓不懈的工作。自項目開工以來，項目部在入場三級安全教育的基礎上，嚴格要求落實“班前5分鐘安全教育制度”，采用多種手段推進此項工作開展，提升安全管控能力，強化一線員工安全意識，提高應急處置能力，有效避免和減少了安全事故的發(fā)生，保障了員工生命財產(chǎn)安全?！鞍嗲爸v安全，思想添根弦”，短短的5分鐘，體現(xiàn)了對生命的尊重，對員工的負責，只有在安全得到充分保障的情況下，才能取得最大的經(jīng)濟效益。

該公司組織開展全員教育培訓活動，提升業(yè)務知識水平，促進全面發(fā)展，為項目持續(xù)發(fā)展提供根本動力。為進一步提高項目部人員專項業(yè)務管理水平，提升全員業(yè)務素質(zhì)，項目部專門成立業(yè)務知識提升活動領導小組，制定相關獎罰制度，全面組織開展此項活動?；顒佑身椖坎拷M織實施，各個部門參與，實行一月兩考，考試內(nèi)容涉及各部門相關知識，體現(xiàn)了活動的公平公正與知識全面性。內(nèi)容主要為安全、質(zhì)量、技術(shù)相關知識，提升現(xiàn)場管理者業(yè)務水平與解決現(xiàn)場實際問題的能力。此項活動的開展，將營造良好的學習氛圍，全面提升全員安全質(zhì)量意識與業(yè)務知識水平，提高安全質(zhì)量管理水平，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的條件。

該公司積極推廣應用信息化平臺，利用微信群和QQ群，隨時把安全質(zhì)量題發(fā)送至項目群中，及時監(jiān)督和解決問題，形成上下溝通“無極限”，逐漸形成工作制度流程化，讓管理系統(tǒng)化，安全質(zhì)量問題實現(xiàn)動態(tài)管理，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時跟蹤、隨時整改。在這個信息共享、發(fā)展快速的時代，緊跟腳步，全面推廣信息化平臺，現(xiàn)場實時發(fā)現(xiàn)跟蹤安全質(zhì)量問題，領導參與其中，全面了解掌握現(xiàn)場施工細節(jié)與進度，督促落實整改，加強了信息溝通，使項目管理更為高效與人性，實現(xiàn)信息共享，實現(xiàn)管理系統(tǒng)化、流程化，信息可追溯，高效移動辦公。(陳飛 周瑩）

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