邢礦集團(tuán)工程公司多舉措促進(jìn)安全質(zhì)量工作助發(fā)展

邢礦集團(tuán)工程公司在建項(xiàng)目在生產(chǎn)任務(wù)壓力大、工期要求高的嚴(yán)峻形勢(shì)下，高度重視，采取多項(xiàng)舉措聯(lián)合出擊，狠抓安全質(zhì)量工作落實(shí)，高效推進(jìn)，逐步形成健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展模式，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)提供了有力保障，目前已形成良性循環(huán)，并取得良好的實(shí)際效果，對(duì)項(xiàng)目管理與發(fā)展具有重大意義。

該公司持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)班前五分鐘安全教育，安全警鐘長(zhǎng)鳴?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”，一直是項(xiàng)目部安全理念的的核心，班前五分鐘安全教育更是項(xiàng)目部一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部在入場(chǎng)三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求落實(shí)“班前5分鐘安全教育制度”，采用多種手段推進(jìn)此項(xiàng)工作開展，提升安全管控能力，強(qiáng)化一線員工安全意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，有效避免和減少了安全事故的發(fā)生，保障了員工生命財(cái)產(chǎn)安全。“班前講安全，思想添根弦”，短短的5分鐘，體現(xiàn)了對(duì)生命的尊重，對(duì)員工的負(fù)責(zé)，只有在安全得到充分保障的情況下，才能取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

該公司組織開展全員教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平，促進(jìn)全面發(fā)展，為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展提供根本動(dòng)力。為進(jìn)一步提高項(xiàng)目部人員專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理水平，提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，項(xiàng)目部專門成立業(yè)務(wù)知識(shí)提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，全面組織開展此項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)由項(xiàng)目部組織實(shí)施，各個(gè)部門參與，實(shí)行一月兩考，考試內(nèi)容涉及各部門相關(guān)知識(shí)，體現(xiàn)了活動(dòng)的公平公正與知識(shí)全面性。內(nèi)容主要為安全、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)知識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理者業(yè)務(wù)水平與解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，將營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升全員安全質(zhì)量意識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高安全質(zhì)量管理水平，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的條件。

該公司積極推廣應(yīng)用信息化平臺(tái)，利用微信群和QQ群，隨時(shí)把安全質(zhì)量題發(fā)送至項(xiàng)目群中，及時(shí)監(jiān)督和解決問題，形成上下溝通“無極限”，逐漸形成工作制度流程化，讓管理系統(tǒng)化，安全質(zhì)量問題實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)跟蹤、隨時(shí)整改。在這個(gè)信息共享、發(fā)展快速的時(shí)代，緊跟腳步，全面推廣信息化平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)跟蹤安全質(zhì)量問題，領(lǐng)導(dǎo)參與其中，全面了解掌握現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)與進(jìn)度，督促落實(shí)整改，加強(qiáng)了信息溝通，使項(xiàng)目管理更為高效與人性，實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化、流程化，信息可追溯，高效移動(dòng)辦公。(陳飛 周瑩）