如何以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國(guó)企發(fā)展？專家學(xué)者為中國(guó)平煤神馬集團(tuán)把脈
為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，由中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）黨建部、民生智庫(kù)聯(lián)合舉辦的“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下的平煤神馬實(shí)踐——以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量”研討會(huì)近日在北京舉辦。與會(huì)專家學(xué)者就“以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量平煤神馬案例”進(jìn)行理論研討。
如何以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量？據(jù)了解，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)黨委下屬90個(gè)基層黨委（直屬黨總支）、1802個(gè)黨支部、40500多名黨員。長(zhǎng)期以來(lái)，該集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，逐步形成了“三四四一”黨建工作機(jī)制，即強(qiáng)化組織、隊(duì)伍、制度“三個(gè)基本”，推進(jìn)領(lǐng)航、融合、創(chuàng)新、共享“四項(xiàng)工程”，完善責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、督查、考核“四個(gè)體系”，最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，即“以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量，建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源化工集團(tuán)”。“三四四一”黨建工作機(jī)制的扎實(shí)推進(jìn)，使企業(yè)的黨建優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，成為推動(dòng)平煤神馬集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色引擎”。2018年，該集團(tuán)效益創(chuàng)2012年以來(lái)最好成績(jī)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)更加穩(wěn)固。
自2004年以來(lái)，該集團(tuán)就把“混合所有制改革”作為全面深化改革的突破口，通過(guò)重組上市、引進(jìn)投資、員工持股等方式，在國(guó)內(nèi)率先發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。目前，該集團(tuán)80%以上企業(yè)都是混合所有制企業(yè)。在不斷深化混合所有制改革的過(guò)程中，該集團(tuán)積極推進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作，堅(jiān)持“四帶四促”，推進(jìn)共融共建，打造出了混合所有制企業(yè)黨建工作的“首山樣本”，即通過(guò)規(guī)范完善決策機(jī)制、強(qiáng)化公司戰(zhàn)略引領(lǐng)，以國(guó)有帶民營(yíng)，促進(jìn)黨委政治領(lǐng)導(dǎo)力有效發(fā)揮；通過(guò)“強(qiáng)基工程”“領(lǐng)航工程”、“提質(zhì)工程”，以組織帶黨員，促進(jìn)支部戰(zhàn)斗力持續(xù)提升；在安全生產(chǎn)、科技攻關(guān)、敬業(yè)奉獻(xiàn)上，堅(jiān)持黨員帶職工，促進(jìn)企業(yè)向心力全面增強(qiáng)；通過(guò)抓學(xué)習(xí)、筑信念、硬作風(fēng)，以思想帶作風(fēng)，促進(jìn)內(nèi)部執(zhí)行力不斷提高。該集團(tuán)旗下首山化工公司自成立以來(lái)，公司資產(chǎn)總額由成立之初的3.9億元增至60億元以上，增長(zhǎng)了14倍多；產(chǎn)品由單一的焦炭發(fā)展到30多種產(chǎn)品；焦炭產(chǎn)量由32萬(wàn)噸增至300萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了8倍多，資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)擴(kuò)大。
此外，隨著國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，以股份制為主要形式的企業(yè)改制面逐步擴(kuò)大，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立，法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)黨委始終貫徹“黨建與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合”這一核心思想，堅(jiān)持融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在理念認(rèn)知上，凝聚融合發(fā)展共識(shí)；在體制機(jī)制上，全力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度；從理念認(rèn)知、體制機(jī)制、活動(dòng)載體、考核評(píng)價(jià)等方面，使黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，提高了黨建質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
作為特大型國(guó)有能源化工企業(yè)，在65年的發(fā)展歷程中，該集團(tuán)始終堅(jiān)持黨對(duì)文化的領(lǐng)導(dǎo)，始終秉承人本的特質(zhì)內(nèi)涵，始終弘揚(yáng)向上向善的文化風(fēng)尚，構(gòu)建了以黨建領(lǐng)導(dǎo)、愿景理念、戰(zhàn)略發(fā)展、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、現(xiàn)代管理、安全保證“六大體系”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系，形成了跟黨走跟得緊、靠職工靠得住、信念堅(jiān)能量正、合力強(qiáng)干勁足的優(yōu)良傳統(tǒng)和濃厚氛圍。特別是長(zhǎng)期以來(lái)，該集團(tuán)把典型示范作為企業(yè)文化落細(xì)落小落實(shí)的重要途徑，開展了廣泛的培育選樹表彰推廣活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，建企以來(lái)，該集團(tuán)先后培育各類省部級(jí)以上典型代表120余人，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起了強(qiáng)大的精神力量，形成了有力的道德支撐。
研討會(huì)上，與會(huì)專家和學(xué)者就中國(guó)平煤神馬集團(tuán)“三四四一”黨建工作機(jī)制、“四帶四促”混合所有制企業(yè)黨建工作法、黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、文化建設(shè)等工作的機(jī)制、方法進(jìn)行了深入研討，并積極建言獻(xiàn)策，為該集團(tuán)下一步“以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量”指明了方向、提供了遵循、理清了思路。
中國(guó)平煤神馬集團(tuán)由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)兩家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)重組而成。近年來(lái)，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，傳承發(fā)展，守正創(chuàng)新，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量，按照“六個(gè)堅(jiān)持”基本原則，即堅(jiān)持以安全環(huán)保為前提，堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅(jiān)持以全體職工為依靠，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為保證，走出一條特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，構(gòu)建了以煤焦、尼龍化工、新能源新材料為核心產(chǎn)業(yè)，多元支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系，打通了煤基尼龍、炭素和光伏三條全國(guó)能源化工行業(yè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)鏈條，是我國(guó)品種最全的煉焦煤、動(dòng)力煤生產(chǎn)基地和亞洲最大的尼龍化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
目前，該集團(tuán)煤炭產(chǎn)能4500萬(wàn)噸，工業(yè)絲、簾子布、糖精鈉產(chǎn)能世界第一，尼龍66鹽、工程塑料產(chǎn)能亞洲第一，焦炭、硅烷氣、超高功率石墨電極、高效單晶硅電池片產(chǎn)能全國(guó)第一。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，與40多家世界500強(qiáng)企業(yè)及跨國(guó)集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。旗下?lián)碛衅矫汗煞荨⑸耨R股份和易成新能3個(gè)上市公司和7家新三板掛牌企業(yè)。