在奮斗中激發(fā)更加堅定的自信和勇氣
“歲月不居，時節(jié)如流”，當歷史翻開新的一頁，嶄新的2019年開始了。時間新故相推，一往無前；奮斗接續(xù)發(fā)力，永不止步。
回首2018，是非凡的一年，是奮斗的一年，更是豐收的一年。這一年，我們強化愿景引領(lǐng)，繪就了未來五年的發(fā)展藍圖。通過求真務(wù)實，科學(xué)研判，明確了未來五年“建設(shè)新時代高質(zhì)量發(fā)展幸福和諧企業(yè)”的總體發(fā)展定位，確立了利用3-5年時間，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量“翻兩番”，營業(yè)收入、利潤“翻一番”的總體發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，找準了未來發(fā)展的方向。
這一年，我們堅持用“改革創(chuàng)新”的辦法，促進管理升級、提升競爭優(yōu)勢，走出了一條因企施策、創(chuàng)新驅(qū)動的良性發(fā)展道路。聚焦重點工作和重點項目、薪酬分配、人才建設(shè)、科技興企和市場營銷等關(guān)鍵領(lǐng)域，大力實施“五大改革創(chuàng)新”，推出了“經(jīng)營機制改革”“經(jīng)營責(zé)任風(fēng)險金制度”“項目模擬法人制”等一系列改革舉措，破解了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，改革嘗試得到認同，改革方向得到明確。2018年，煤炭產(chǎn)量同比增長28%，營業(yè)收入增長21%，利潤增長7.3%，保持了安全穩(wěn)產(chǎn)高效；油脂分公司全面改革經(jīng)營機制，年銷售收入同比增幅達32.67%；金興塑料產(chǎn)銷量首次突破萬噸，銷售收入同比增長18.26%；工程公司承攬市場工程創(chuàng)歷史最高，項目管理水平明顯提高，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了80%。
這一年，我們堅持“項目建設(shè)”帶動發(fā)展，發(fā)展態(tài)勢更加強勁。老母坡煤業(yè)3、5號煤配采工程首面圈掘成功；金谷煤業(yè)118天建成國家一級準化礦井，創(chuàng)出“金谷速度”；新疆邢美礦業(yè)取得突破性進展；金牛陽光苑工程，東區(qū)8棟高層提前封頂，施工進度超計劃20%；天津電源南港搬遷擴能項目，獲集團公司總經(jīng)理辦公會通過；金興塑料搬遷、金興藥廠改制等如期完成。2018年，我們順利實現(xiàn)了第15個安全年，圓滿完成了全年任務(wù)目標，全體職工工資提高9%以上。
一年之中，有從無到有的大膽嘗試，更有百尺竿頭的更進一步，公司發(fā)展活力得到了進一步彰顯，更好更快發(fā)展的趨勢更加明朗。這一年，邢礦集團堅持“改革創(chuàng)新、項目建設(shè)”兩條主線，大力實施“五大改革創(chuàng)新”，解決了不少企業(yè)想解決而沒有解決的問題，辦成了幾件過去想辦而沒有辦成的大事，展現(xiàn)了公司順應(yīng)新時代潮流，面對挑戰(zhàn)、主動求變、與時奮進的嶄新姿態(tài)。
正如張振恩董事長所說，“成績來之不易，是公司黨政堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體干部職工團結(jié)一心、砥礪奮進的結(jié)果，邢礦集團未來發(fā)展，必將大有可為?！?/span>
回首雄關(guān)漫道真如鐵，感悟人間正道是滄桑。2019年，我們正值“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關(guān)鍵時期。在新的一年里，我們要始終堅持以兩級“兩會”精神為指導(dǎo)，始終把工作的著力點放到建設(shè)“兩個引擎”上來，把落腳點放到助推“三個提升”上來，把支撐點放到構(gòu)筑“四個保障”上來，堅定發(fā)展信心，扛起責(zé)任擔當，凝聚磅礴力量，為打造更具活力與競爭力的企業(yè)集團不懈奮斗！