煤企需在留人才上做實文章
今年政府工作報告對職業(yè)技能培訓提出明確要求——今明兩年職業(yè)技能培訓3500萬人次以上，高職院校擴招200萬人，要使更多勞動者長技能、好就業(yè)。
煤炭行業(yè)是安全管理的高風險行業(yè)。近幾年，煤炭市場經歷了諸多波折，許多職業(yè)院校畢業(yè)生不愿意到煤礦工作。煤炭企業(yè)在改革中，隊伍老化、專業(yè)人才匱乏、后備人才接續(xù)困難。國家擴大職業(yè)技能人才培訓，為煤礦生產后續(xù)力量培養(yǎng)、實施智能化開采提供了有效方式。作為煤炭企業(yè)，應積極與專業(yè)院校對接，用心開辟煤炭企業(yè)留人通道，在留住人才上做實文章。
校企聯動，對接前移。職業(yè)院校的青年學子們對未來工作有著美好的憧憬。他們走出校門步入崗位的階段，正是他們擇業(yè)思想變化最大的階段。煤炭企業(yè)應改變以往坐等入職者的方式，加強與專業(yè)院校聯系，在定向培養(yǎng)的基礎上，采用“迎一程，接一段”的方式，讓這些新生力量有職業(yè)歸屬感，為他們的見習、實習提供良好的環(huán)境，便于他們提前熟悉煤礦生產環(huán)境。
在不影響學業(yè)的前提下，煤炭企業(yè)可建立校企聯絡的便捷通道，讓新生力量在職業(yè)技能積累的過程中，參與礦山生產中的專項技改、技術攻關等工作，為他們提供更多的學用結合點。
通過這種校企聯動形式，煤炭企業(yè)不僅可以在合作中拓展解決難題的新思路，還可以為相關人員建立信息庫，一旦有相應學生入職，就可以充分利用既有信息資源迅速為他們找到適合的職位，縮短新入職人才的在崗過渡適應期。
留住“老”人，帶“新”人。煤礦專業(yè)技術人員是礦山的財富，他們經歷了實踐的歷練，懂業(yè)務、知技術，更有著千米井下的實戰(zhàn)經驗。煤炭企業(yè)要重視老帶新、傳幫帶工作，做活做實留人文章，使他們與新入職人才互為補充。
同時，煤炭企業(yè)要給專業(yè)技術人員良好的成長環(huán)境和崗位優(yōu)越性。例如，政治上給榮譽，將政治素質高、職工群眾口碑好的骨干培養(yǎng)成黨員，選拔到管理崗位上來，讓他們有責任感和榮譽感；經濟上給實惠，通過建立專業(yè)技術人員補貼和崗位績效工資制，激勵他們立足崗位、發(fā)揮作用；學習上給平臺，積極鼓勵專業(yè)技術人員立足崗位進行科技攻關，為他們創(chuàng)造深造的機會，并在時間和環(huán)境上給予保證；生活上給予關心，充分發(fā)揮黨政工團組織的合力，積極解決他們在生產、生活中遇到的難題，讓他們有更多精力投身到礦山生產建設中。
在新形勢下，煤炭企業(yè)只有搭建培養(yǎng)專精人才的平臺，鼓勵更多職工躋身知識技能型人才隊伍，才能不斷適應煤炭智能化發(fā)展的需求，實現煤炭行業(yè)可持續(xù)、高質量發(fā)展。