邢礦集團召開6月份安全生產暨經營分析會
6月9日，邢礦集團召開6月份安全生產暨經營分析會，全面客觀總結5月份安全生產和經營管理工作，統(tǒng)籌安排部署6月份重點工作。公司黨委書記、董事長何長海強調，要統(tǒng)一思想，堅定信心，統(tǒng)籌兼顧，抓好當前，謀劃長遠，全力以赴實現(xiàn)時間任務雙過半目標，奮力奪取疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展“雙勝利”。公司總經理、副董事長、黨委副書記趙云佩主持會議。
何長海指出，我作為邢礦集團新一屆領導班子班長，將和全體班子成員一起，團結帶領廣大干部職工，認真貫徹落實冀中能源集團各項要求，不遺余力地繼續(xù)做好邢礦集團改革創(chuàng)新、開放合作、轉型升級、項目建設和高質量發(fā)展的各項工作，以實際行動把集團公司的決策部署落到實處，不辜負上級領導的信任和廣大干部職工的期待，同大家齊心協(xié)力，推動邢礦集團高質量發(fā)展再上新水平，再上新臺階。
對于下一步工作，何長海強調，一要統(tǒng)一思想，堅定信心。邢礦集團有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，特別是近年來，堅持以改革作為解決發(fā)展問題的手段，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健運營的成功之路，形成了煤炭、新能源、建筑施工、食品醫(yī)藥、現(xiàn)代服務等“5+N”產業(yè)格局，可以說企業(yè)改革發(fā)展形勢蒸蒸日上。下一步，我們要瞄準“翻番”和“十四五”規(guī)劃目標，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚共識，把思想和行動統(tǒng)一到上級黨委的決策部署上來，統(tǒng)一到高質量發(fā)展上來，支持新班子，為我們共同的發(fā)展事業(yè)努力奮斗。二要統(tǒng)籌兼顧，抓好當前。要緊密結合形勢，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和全國“兩會”精神，按照省委、省國資委和冀中能源集團工作安排，積極主動謀發(fā)展，一心一意抓落實；圍繞“四大任務、五大攻堅戰(zhàn)”，強化組織，狠抓落實，在破瓶頸、解難題上下足功夫，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項任務高質量完成，全力以赴實現(xiàn)“雙過半”目標任務，奮力奪取疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展“雙勝利”。三要結合實際，謀劃長遠。要克服疫情帶來的沖擊和困難，盡快拿出消除疫情對企業(yè)影響的有利措施，進一步增強責任感、緊迫感、壓力感，爭主動、往前趕，彌補疫情對生產經營等造成的影響，為全年目標任務的完成儲能蓄勢。四要狠抓安全、環(huán)保、穩(wěn)定，筑牢高質量發(fā)展基礎。要繼續(xù)強化底線思維和紅線意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，高度重視環(huán)保工作，不斷提升安全環(huán)保管理水平，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，建塑企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌；要切實做好信訪穩(wěn)定工作，加強重點領域關注力度，用心、用力、用情維護職工合法權益，不斷提升職工群眾安全感、幸福感、獲得感，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。五要加快項目建設，推動現(xiàn)有產業(yè)做優(yōu)做強做大。項目建設是企業(yè)發(fā)展的基礎，是企業(yè)發(fā)展的未來，項目建設的速度、質量及好壞對企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關重要。要把項目建設的高標準、高質量、高速度作為項目建設研究的主要方向。特別是合作的企業(yè)，派出去的人員要認真學習《公司法》《公司章程》，耐心細致地與合作方溝通協(xié)調，擰成一股繩，推動好項目、好思路落地落實。六要加強黨建引領，筑牢企業(yè)轉型發(fā)展的基礎和保障。繼續(xù)深入推進“11234+N”黨建工作管控體系，加強制度建設、宣貫和執(zhí)行，加強對青年人才的培養(yǎng)，造就一支適應重點項目推進和現(xiàn)有企業(yè)轉型發(fā)展的高素質專業(yè)化職工隊伍。
趙云佩在講話中指出，1-5月份，廣大干部職工積極應對新情況新問題，努力奮斗，拼搏競進，圓滿完成了冀中能源集團下 達的生產經營指標。特別是5月份，經營狀況持續(xù)向好；疫情防控工作扎實；安全環(huán)保平穩(wěn)有序；信訪穩(wěn)定很有成效，確保了全國“兩會”期間的安全穩(wěn)定。但也存在著指標完成不平衡、工作作風不扎實等問題，要高度重視，制訂具體有效措施，切實加強整改。
針對6月份工作，趙云佩強調，一要講政治，顧大局，堅決實現(xiàn)“雙過半”。在疫情給生產經營造成不利形勢面前，要彰顯國有企業(yè)的擔當精神，提高認識，強化責任，積極作為，圍繞公司下達的各項指標，采取有力措施科學組織生產經營，前5個月完成指標好的單位要再接再厲，有差距的單位要迎頭趕上，共同攜手創(chuàng)收創(chuàng)效，確?！半p過半”目標實現(xiàn)。二要持續(xù)抓好疫情防控。堅持疫情防控不放松，要認真學習上級疫情防控工作的文件和要求，層層抓好落實；公司防控小組要做好日常調度和監(jiān)督檢查，外防輸入，內防反彈。三要提高安全環(huán)保風險意識，全力抓好安全環(huán)保工作。認真落實“常、嚴、細、實、全”安全工作理念，從思想上做到警鐘長鳴，從工作上做到常抓不懈；抓好雨季“三防”等階段性安全工作；深入推進“61521”安全工程，鞏固安全基礎，提升安全管控水平，確保安全無事故。四要加快推進重點項目建設。在建項目要研究吃透相關政策，加快手續(xù)跑辦，優(yōu)化施工組織，加強調度督導；謀劃項目要全力推進。五要推動系列改革制度落地見效。認真學習研究、深刻領會公司近期出臺的系列改革文件，加快解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，推動整體工作再上新水平，加速企業(yè)高質量發(fā)展。
公司安全、生產、技術、規(guī)劃、財務等部門傳達了上級相關會議、文件等精神，通報了5月份公司整體安全生產經營、重點項目建設等情況，對6月份工作提出了要求。
公司領導、機關部室負責人，基層單位主要負責人參加了會議，異地公司以視頻形式參會。