邢礦集團(tuán)召開下半年工作會
乘勢前行接續(xù)奮斗，堅(jiān)定信心勇奪勝利。7月8日，邢礦集團(tuán)召開下半年工作會，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，全面安排部署下半年工作。公司黨委書記、董事長何長海出席會議并發(fā)表重要講話，他強(qiáng)調(diào)，面向未來，接續(xù)奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，是我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的使命擔(dān)當(dāng)。下半年，我們要堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo)，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，以優(yōu)異成績接受歷史的檢驗(yàn)、政治的考驗(yàn)，真正讓上級組織放心、讓職工群眾滿意、讓邢礦集團(tuán)“亮彩”。公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記趙云佩主持會議并作工作報告。
何長海在講話中指出，今年以來，我們認(rèn)真貫徹冀中能源集團(tuán)黨政決策部署，克服疫情影響、市場變化、經(jīng)濟(jì)下行諸多困難挑戰(zhàn)，迎難而上、艱苦奮斗，“鞏固提升、創(chuàng)新創(chuàng)效”各項(xiàng)舉措落地做實(shí)，圓滿完成上半年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”。回顧上半年工作，突出表現(xiàn)為主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期、企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)、內(nèi)部改革持續(xù)全面深化、黨的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮等五個方面。這些成績的取得，大家經(jīng)歷了艱辛，傾注了心血，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)作為，以邢礦人自強(qiáng)不息的勇氣、砥礪奮進(jìn)的氣魄，譜寫了改革發(fā)展的新篇章，企業(yè)呈現(xiàn)出“生產(chǎn)高位平穩(wěn)運(yùn)行、經(jīng)營效果顯著提升”的良好發(fā)展態(tài)勢。
? ?何長海強(qiáng)調(diào)，面向未來，接續(xù)奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，是我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的使命擔(dān)當(dāng)。下半年，邢礦集團(tuán)正處在貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的聚力攻堅(jiān)期，處在奪取各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平的沖刺決戰(zhàn)期，為此，要抓好七方面工作。一要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心。面對前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，必須樹立強(qiáng)烈的憂患意識，制定更加細(xì)致的應(yīng)對措施，不達(dá)目標(biāo)決不罷休。二要勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo)。2020年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，是剛性的，必須不折不扣加以落實(shí)。各單位要強(qiáng)化大局意識，樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，完善責(zé)任體系，加強(qiáng)責(zé)任考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，確?！拔宕蠊?jiān)戰(zhàn)”堅(jiān)決打贏。三要鞏固提升煤炭主業(yè)，做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)是立企之基、興企之源、強(qiáng)企之本，要推動生產(chǎn)礦井穩(wěn)產(chǎn)高效，加快推進(jìn)在建礦井建設(shè)和煤炭資源整合工作，推動煤炭主業(yè)做大做強(qiáng)；建筑板塊要圍繞國家“新基建”等方向，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，擴(kuò)大自身品牌影響力；新能源板塊要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，抓好高端產(chǎn)品開發(fā)，全面加快南港項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展能力、競爭能力的全面提升；食品醫(yī)藥板塊要挖掘發(fā)展優(yōu)勢，創(chuàng)新營銷策略，明確市場定位，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的改進(jìn)和研發(fā)力度，全力打造現(xiàn)代食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級版，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和觀念，發(fā)揮國企優(yōu)勢，做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高整體創(chuàng)效能力。四要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在突破落地上持續(xù)發(fā)力。切實(shí)增強(qiáng)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，主動作為、努力攻堅(jiān)，并加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和同質(zhì)資源整合有關(guān)工作，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展。五要深化內(nèi)部改革，保障企業(yè)健康運(yùn)營穩(wěn)健發(fā)展。加快機(jī)構(gòu)改革、持續(xù)深化薪酬體系、持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、持續(xù)優(yōu)化“模擬法人制”等系列改革政策，調(diào)動廣大干部職工積極性，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。六要發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，凝聚力量，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。各級黨群組織要緊緊圍繞全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，把黨建同企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、保駕護(hù)航。七要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一分部署，九分落實(shí)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，勇挑重?fù)?dān)，敢啃硬骨，親自抓，帶頭干，確保推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的幸福和諧邢礦新征程中，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
趙云佩在報告中指出，上半年，面對復(fù)雜形勢,公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會工作要求，圍繞“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”任務(wù)部署，科學(xué)精準(zhǔn)施策，全力抓防疫、安全、環(huán)保工作；快速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；以鞏固提升為抓手，促企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效；穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；全力以赴保障和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保無事故，圓滿完成時間任務(wù)雙過半目標(biāo)。同時，也客觀分析了工作中存在的問題和不足，他要求公司及各單位，要認(rèn)真分析問題根源，充分研究方案對策，拿出切實(shí)可行措施。
為確保完成全年任務(wù)指標(biāo)，趙云佩強(qiáng)調(diào)，一要確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控；以“三反五查”主題活動為抓手，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，堅(jiān)決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)調(diào)度，切實(shí)抓好高溫雨季安全生產(chǎn)；持之以恒，打好環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要確保各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)完成。從煤層配采、采掘工藝升級、采掘創(chuàng)水平活動、煤礦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方面持續(xù)抓好煤炭生產(chǎn)組織優(yōu)化，堅(jiān)持一企一策，加快非煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三要全力抓好管理提升，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量效益加快釋放。從深化生產(chǎn)成本管理、加快成本管理信息化建設(shè)、繼續(xù)抓好安全高效礦井建設(shè)等方面夯實(shí)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)；持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理；著力抓好重要改革部署的落地落實(shí)，充分激發(fā)各類優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。四要抓好存量優(yōu)化，增量培育，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會制度，優(yōu)化施工方案，細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃表，明確專人負(fù)責(zé)，加快手續(xù)跑辦及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)新疆邢美塔什店、天津電源南港項(xiàng)目、金牛陽光苑等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；穩(wěn)步推進(jìn)建筑板塊、機(jī)械制造板塊同質(zhì)資源整合，提升工程建設(shè)業(yè)務(wù)板塊整體競爭力，實(shí)現(xiàn)邢礦集團(tuán)機(jī)械制造板塊做大做強(qiáng)。同時，要積極審慎地推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動邢礦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新水平而努力奮斗。
公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、規(guī)劃、企管、法規(guī)等部門通報了上半年公司整體安全生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)績考核等情況，對7月份和下半年工作提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān)，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，基層單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議，異地公司以視頻形式參會。