公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子工作交流會(huì)
公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子工作交流會(huì)
6月17日，邢礦集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子工作交流會(huì)，總結(jié)回顧上半年工作，查找存在的不足和短板，進(jìn)一步明確下半年工作目標(biāo)和方向，細(xì)化舉措，狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)何長(zhǎng)海主持會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙云佩等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
何長(zhǎng)海在講話中充分肯定了上半年工作，他指出，截至目前邢礦集團(tuán)的原煤產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、企業(yè)利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)均完成了“過半”任務(wù)，但各單位“雙過半”任務(wù)完成情況不均衡，要在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，客觀看待存在的問題，深入分析產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)有效的措施，全面調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性、主動(dòng)性，解決問題，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
針對(duì)下半年重點(diǎn)工作，何長(zhǎng)海強(qiáng)調(diào)，一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。安全是一切工作的重要前提，要千方百計(jì)保證安全不出問題。煤礦單位要扎扎實(shí)實(shí)抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功，每旬組織一次覆蓋所有頭面、巷道、設(shè)備、硐室的安全生產(chǎn)大檢查，責(zé)任到人，逐條對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，真正實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化，切實(shí)提高安全管理水平；非煤?jiǎn)挝灰獓@高空作業(yè)、消防、用電等方面進(jìn)行各生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)的全面安全檢查，確保各項(xiàng)安全管理規(guī)程措施、安全制度落實(shí)落地，確保安全無事故。二是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升效益水平。各單位要采取有力措施高質(zhì)量、綜合性完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。煤礦單位要進(jìn)一步提高產(chǎn)量和煤質(zhì)，尤其要將煤質(zhì)考核延伸到區(qū)隊(duì)和班組，有效降低原煤灰分，提高精煤回收率，提升經(jīng)濟(jì)效益；非煤?jiǎn)挝灰朔咔橛绊懀Ｕ险Ｉa(chǎn)，以產(chǎn)品產(chǎn)量、安全施工量保增收增效，有力有效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。三是加大銷售力度，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。要加大非煤產(chǎn)業(yè)的銷售力度，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高銷售人員業(yè)務(wù)能力和水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以銷保產(chǎn)、以銷促產(chǎn)、增產(chǎn)增效。四是抓好“三提一降”，提升內(nèi)部管理。各單位要在提量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，提高產(chǎn)品合格率，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率，提升自動(dòng)化程度，以機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人，提升每個(gè)環(huán)節(jié)的工效，降低綜合成本，以成本管理精細(xì)化和安全管理精細(xì)化水平的提升，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是加快項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。邢美塔什店項(xiàng)目要加大平衡協(xié)調(diào)力度，超前謀劃、倒排工期，持續(xù)加快建設(shè)進(jìn)度；天津南港項(xiàng)目要加強(qiáng)配合，解決問題，盡早實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；邢蘭鉀肥項(xiàng)目要加緊調(diào)研，拿出方案，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品附加值；金牛陽光苑項(xiàng)目要圍繞按期交房目標(biāo)，全力以赴抓好施工組織，物業(yè)公司做好提前介入相關(guān)準(zhǔn)備，為按期交房創(chuàng)造有利條件；城梁煤礦重組項(xiàng)目要保持與重組方的密切溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)推進(jìn)重組相關(guān)工作及前期手續(xù)跑辦等工作。六是加大科技投入，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。煤礦單位要在開展前期科技研究的同時(shí)，有針對(duì)性地開展智慧礦山建設(shè)；非煤?jiǎn)挝灰趯?shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化方面下功夫，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升。七是加大扭虧力度，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。要加快退出工作進(jìn)度，按期完成退出任務(wù)。針對(duì)上半年虧損企業(yè)要采取得力措施，確保實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，要延伸到每一個(gè)核算單元、每一個(gè)項(xiàng)目部等，實(shí)現(xiàn)全面真正的扭虧，進(jìn)而提升邢礦集團(tuán)整體的盈利能力。八是加強(qiáng)企業(yè)黨建，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要發(fā)揮企業(yè)黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要加強(qiáng)宣傳思想、疫情防控、和諧企業(yè)建設(shè)等工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不懈奮斗。
趙云佩總結(jié)了“雙過半”任務(wù)完成情況，明確指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的不足，對(duì)下一步工作進(jìn)行了整體安排。他要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作；深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的巨大潛力，針對(duì)具體問題采取有力舉措，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平；要加大賬款回收力度，切實(shí)減少應(yīng)收賬款；狠抓重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加大推進(jìn)力度，確保重點(diǎn)工作按期完成，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效；要大力整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，提高工作效率；進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍綜合能力素質(zhì)，滿足崗位和企業(yè)發(fā)展需要，以高水平的綜合能力素質(zhì)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步工作思路措施進(jìn)行了交流探討。公司機(jī)關(guān)各部室、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。