何長(zhǎng)海到老母坡煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作
何長(zhǎng)海到老母坡煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作
7月5日、6日，邢礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何長(zhǎng)海到老母坡煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，邢礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、老母坡煤業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和金財(cái)，黨總支書(shū)記靳衛(wèi)等陪同調(diào)研。
7月5日下午，何長(zhǎng)海深入井下5105自動(dòng)化工作面，實(shí)地查看了沿空留巷、自動(dòng)化設(shè)備使用維護(hù)等情況，對(duì)該公司安全生產(chǎn)管理工作給予充分肯定。7月6日中午，就TDS智能選矸系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
會(huì)上，何長(zhǎng)海詳細(xì)聽(tīng)取老母坡煤業(yè)主要指標(biāo)完成、主要工作開(kāi)展、下半年工作安排部署等情況匯報(bào)，結(jié)合圖紙深入了解該公司資源賦存、大區(qū)銜接、不同煤種配采等關(guān)乎礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的諸項(xiàng)事宜，用“無(wú)論是安全生產(chǎn)、‘三提一降’，還是科技攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，方方面面都可圈可點(diǎn)，為公司實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’做出了突出貢獻(xiàn)”對(duì)該公司給予高度評(píng)價(jià)。
針對(duì)下一步工作，何長(zhǎng)海要求老母坡煤業(yè)，要強(qiáng)化安全管理。著力抓宏觀，牽緊責(zé)任鏈條，杜絕環(huán)節(jié)漏洞；著力抓落實(shí)，突出重點(diǎn)部位，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)；著力抓現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化排查治理，保障安全生產(chǎn)。要多方發(fā)力力促提質(zhì)增效。產(chǎn)量是立身之本，必須抓好單產(chǎn)單進(jìn)水平提高，促進(jìn)產(chǎn)量穩(wěn)步提升；質(zhì)量是效益源泉，必須抓環(huán)節(jié)促提質(zhì)，強(qiáng)化源頭控制，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，以綜采合理降采高、掘進(jìn)煤矸分裝分運(yùn)、“TDS”智能選矸等舉措，促進(jìn)穩(wěn)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；提效是永恒的主題，一切工作的結(jié)果必須反映到效率、效益上，以強(qiáng)化勞動(dòng)用工、計(jì)劃用工做到減人提效，以“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”力促管理增效、精工高效。要立足當(dāng)前謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，持續(xù)優(yōu)化采掘工藝、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，確保平穩(wěn)接續(xù)，為礦井持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。要堅(jiān)定不移走科技創(chuàng)新和智慧礦山建設(shè)之路。高度重視科技成果轉(zhuǎn)化，總結(jié)提煉，形成特色和亮點(diǎn)，沖擊國(guó)家級(jí)、省級(jí)、行業(yè)級(jí)大獎(jiǎng)，提升企業(yè)形象，擦亮“老母坡品牌”；充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建智能化開(kāi)采成套系統(tǒng)，打造智慧礦山，提高效率和效益。要加大人才培養(yǎng)力度，以學(xué)歷提升、重點(diǎn)培養(yǎng)等舉措，全面提升技能人才業(yè)務(wù)水平和履職能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和人才保障。
老母坡煤業(yè)表示，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、攻堅(jiān)克難，以問(wèn)題為導(dǎo)向，按照目標(biāo)引領(lǐng)，千方百計(jì)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作。