邢礦集團(tuán)召開(kāi)安委會(huì)暨8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
大干四季度 高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)
邢礦集團(tuán)召開(kāi)安委會(huì)暨8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
9月8日，邢礦集團(tuán)召開(kāi)安委會(huì)暨8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)貫徹冀中能源集團(tuán)四季度安委會(huì)會(huì)議精神，對(duì)集團(tuán)公司近一段時(shí)間的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分析和總結(jié)，安排部署后四個(gè)月特別是黨的二十大召開(kāi)前后的重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提高站位、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定大局，大干四季度，為集團(tuán)公司高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何長(zhǎng)海主持會(huì)議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙云佩等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。
何長(zhǎng)海在講話(huà)中指出，要全力抓好安全穩(wěn)定工作，為黨的二十大勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好環(huán)境。中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”臨近，特別是黨的二十大召開(kāi)在即，集團(tuán)公司要迅速行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，制定行之有效的方案舉措，全面貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)四季度安委會(huì)會(huì)議精神。集團(tuán)公司要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)；全面提升安全基礎(chǔ)管理水平；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
何長(zhǎng)海強(qiáng)調(diào)，要決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月，爭(zhēng)創(chuàng)全年最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。一是不折不扣完成冀中能源集團(tuán)調(diào)整后的任務(wù)指標(biāo)，各單位要認(rèn)真細(xì)化分解后四個(gè)月任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞“三提一降”和“兩個(gè)精細(xì)化”工作，及時(shí)制定出具有針對(duì)性的計(jì)劃措施，確保順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。二是煤礦單位要聚焦增產(chǎn)增收發(fā)揮“定盤(pán)星”作用，要認(rèn)真結(jié)合調(diào)整后的指標(biāo)發(fā)力，牢牢抓住當(dāng)前市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，積極克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，千方百計(jì)上產(chǎn)上量。要從源頭上抓好煤質(zhì)管理，提高精煤回收率，穩(wěn)定售價(jià)，爭(zhēng)取最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三是非煤?jiǎn)挝灰劢故袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全面實(shí)現(xiàn)盈利，要全力做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，并抓住冀中能源集團(tuán)構(gòu)建內(nèi)部供給市場(chǎng)的有利機(jī)遇，擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)份額，進(jìn)一步以銷(xiāo)量促產(chǎn)量，以產(chǎn)量促進(jìn)產(chǎn)能釋放，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益雙提升。四是全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及重點(diǎn)工作推進(jìn)，相關(guān)單位和部門(mén)要提前謀劃部署，充分考慮疫情、地域影響，打足超前量，確保全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。
何長(zhǎng)海強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌抓好疫情防控、環(huán)保治理、信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的指示要求，提前謀劃、超前安排好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過(guò)慎終如始抓好疫情防控、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)環(huán)保治理、扎實(shí)有效做好信訪(fǎng)工作，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高位平穩(wěn)運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)和良好成效迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
趙云佩對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行安排部署，他指出，要突出抓好安全環(huán)保工作，一要認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步扛起政治責(zé)任，強(qiáng)化底線(xiàn)思維，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)事故，確保安全環(huán)保無(wú)事故。二要狠抓責(zé)任落實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)履職盡責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，確保安全制度的剛性執(zhí)行。三要以推進(jìn)安全管理精細(xì)化為契機(jī)，進(jìn)一步提升安全管理水平，力爭(zhēng)建立全方位、全過(guò)程、全時(shí)間段的安全管理體系，同時(shí)，建立健全完善的責(zé)任體系、無(wú)懈可擊的管控體系、科學(xué)全面的評(píng)價(jià)體系、嚴(yán)格到位的考核體系，切實(shí)提升安全管理水平。四要提升檢查整改質(zhì)量，做好“回頭看”工作，針對(duì)排查出的隱患問(wèn)題要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地整改到位，并積極開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，通過(guò)“回頭看”及時(shí)堵塞管理漏洞，真正做到在隱患排查治理上見(jiàn)實(shí)效。五要嚴(yán)肅責(zé)任追究，針對(duì)安全責(zé)任要從嚴(yán)從重進(jìn)行問(wèn)責(zé)，牢牢守住安全底線(xiàn)。
趙云佩強(qiáng)調(diào)，要突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各單位要認(rèn)真回顧分析今年以來(lái)工作中的成績(jī)與不足，并與行業(yè)先進(jìn)單位積極對(duì)標(biāo)，在對(duì)表對(duì)標(biāo)中找差距、知不足，有的放矢地制定完善措施，全力以赴補(bǔ)短板，有效提升企業(yè)管理水平。要嚴(yán)格落實(shí)“三提一降”工作，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，要以深入推進(jìn)“三提一降”工作為契機(jī)，及時(shí)破解制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、階段性問(wèn)題，有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要把成本管理精細(xì)化作為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，認(rèn)真梳理成本要素，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收賬款專(zhuān)項(xiàng)回收工作，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保集團(tuán)公司資金流。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)，為邢礦集團(tuán)增添發(fā)展后勁。要突出抓好疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)屬地政策和管控措施，備足備齊應(yīng)急物資，全力克服疫情帶來(lái)的不利影響，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張凱強(qiáng)調(diào)，冀中能源集團(tuán)黨委第一巡察組自9月5日，開(kāi)始對(duì)邢礦集團(tuán)黨委開(kāi)展巡察工作，各單位要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)巡察監(jiān)督的重要性，要立足于工作實(shí)際，具體、精準(zhǔn)、深刻地查找問(wèn)題。要以工作中的真實(shí)問(wèn)題、真實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)反映政治思想上的問(wèn)題和偏差，實(shí)事求是向集團(tuán)公司黨委匯報(bào)情況，確保圓滿(mǎn)完成此次巡察工作。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉憲申在會(huì)上傳達(dá)了冀中能源集團(tuán)四季度安委會(huì)會(huì)議精神。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師邱玲圍繞應(yīng)收款項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理、成本費(fèi)用對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)共享建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理等工作提出了明確要求。
集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)和資本運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等工作進(jìn)行了整體分析，并提出了工作要求。
會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開(kāi)，集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，基層各單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加了會(huì)議。