邢礦集團領(lǐng)導集中聽取非煤各單位2023年工作安排
動態(tài)掌控工作進度 扎實推進各項工作
邢礦集團領(lǐng)導集中聽取非煤各單位2023年工作安排
為扎實推進各項工作，動態(tài)掌控工作進度，進一步明確工作重點，落實工作責任，細化工作舉措，更好地確保全年目標任務的完成，邢礦集團黨委書記、董事長何長海，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙云佩等領(lǐng)導于2月2日至3日集中聽取了非煤基層各單位2023年工作安排、任務指標分解以及完成全年指標、實現(xiàn)首季開門紅的具體保障措施等情況，并針對其工作進行了詳細指導。
此次會議重在全面了解非煤基層各單位1月份以來生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，通過分析形勢、查找不足，細致梳理各單位工作瓶頸、客觀困難、工作進展和資源需求，并針對各單位實際情況提出針對性的指導建議，分析掌握邢礦集團在改革創(chuàng)新、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面遇到的難點和攻堅方向，為確保完成全年目標任務奠定堅實基礎(chǔ)。
會上，何長海對非煤基層各單位今年以來各項工作推進有力、開局良好等給予了充分肯定。他指出，1月份各單位圍繞既定目標和重點任務積極開展工作，凝心聚力，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，務實作為，較好地完成了集團公司下達的任務指標，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行。
針對下一步重點工作，何長海強調(diào)，非煤基層各單位領(lǐng)導干部要打破固有思想的藩籬，進一步解放思想，找準企業(yè)發(fā)展方向目標，制定科學合理的發(fā)展規(guī)劃，充分挖掘優(yōu)勢資源潛力，進一步增加企業(yè)效益空間。要緊緊圍繞全年任務目標，圍繞重點項目和重點工作，按時間節(jié)點加快推進，確保實現(xiàn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。要以質(zhì)量效益突破、發(fā)展水平提升為導向，進一步深入開展“提質(zhì)、提量、提效”工作，進一步細化推進安全、成本“兩個精細化”工作，有效提升企業(yè)管理水平，進一步提高企業(yè)發(fā)展綜合實力。要利用好各基層單位的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，最大限度地滿足市場和用戶需求，拓寬銷售渠道，千方百計提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益，提升產(chǎn)業(yè)鏈條價值。要持續(xù)推進改革創(chuàng)新，各基層單位要結(jié)合企業(yè)自身實際情況，從體制機制、薪酬制度、考核管理等多方面著手，完善制度，嚴格考核，獎勤罰懶，打破“大鍋飯”，增強企業(yè)發(fā)展活力和動力。要高度重視安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作，嚴格制度，責任到人，確保安全穩(wěn)定。要全面加強職工素質(zhì)建設(shè)，進一步提高員工綜合素質(zhì)，充分調(diào)動干部職工的積極性，全面推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要進一步提高風險意識，全面防范化解資金風險、投資風險等，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。
趙云佩強調(diào)，非煤基層各單位要以“抓管理、強創(chuàng)新、促提升”為工作總基調(diào)，以“一深入、一細化、一提高”為行動方針，進一步加大轉(zhuǎn)型升級力度。要切實把安全、環(huán)保作為各項工作的重中之重，深入推進安全管理精細化工作，不斷增強紅線意識和底線思維，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供有力保障。要著力抓好成本管理精細化工作，依靠技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等舉措，有效降低生產(chǎn)成本和管理運行成本，提高企業(yè)效益。要聚焦“三提一降”，全面梳理現(xiàn)有業(yè)務，對利潤低和虧損的業(yè)務進行詳細分析，找準問題，對癥下藥，千方百計提高企業(yè)盈利能力。要在重點項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，確保按時間節(jié)點穩(wěn)步推進，不斷鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。要進一步強化營銷管理，堅持以銷促產(chǎn)，建立專業(yè)的營銷隊伍，強化結(jié)果導向，加大考核力度，不斷拓展市場，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
集團公司其他領(lǐng)導結(jié)合分管工作提出了明確的工作要求，職能部室負責人也提出了具體的工作指導意見。
在會上，非煤基層各單位就2023年工作安排、任務指標分解以及完成全年指標、實現(xiàn)首季開門紅的具體保障措施等情況進行了詳細匯報。
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