冀中能源邢礦集團召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
冀中能源邢礦集團召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
8月7日，冀中能源邢礦集團召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面分析各單位7月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，對8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進行詳細安排部署，進一步解放思想，細化舉措，狠抓落實，提高效益，確保實現(xiàn)全年任務(wù)目標。集團公司黨委書記、董事長何長海出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙云佩等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
何長海對集團公司7月份取得的成績給予肯定，他指出，面對嚴峻的市場形勢，煤炭板塊發(fā)揮了“主力軍”作用，非煤單位積極開拓市場，增產(chǎn)增收創(chuàng)效，整個集團上下團結(jié)一心，奮力攻堅克難，頂住了壓力挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健運行，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定，順利完成了7月份任務(wù)指標。
何長海強調(diào)，安全生產(chǎn)方面，要提高思想認識，牢固樹立“安全是一切工作基礎(chǔ)”的理念，邢礦集團涉及煤炭、建筑、化工等多個行業(yè)，要積極克服安全管理難點多、環(huán)節(jié)多、地域跨度大、管理分散等困難，以安全管理精細化為抓手，扎扎實實開展安全工作，尤其要做好雨季“三防”，全力降低極端天氣給安全生產(chǎn)帶來的影響，確保雨季安全生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)任務(wù)方面，煤炭價格持續(xù)下行，煤炭單位經(jīng)營壓力不斷增大，要進一步提產(chǎn)上量、提質(zhì)增效，發(fā)揮好“主力軍”作用，為集團公司任務(wù)指標的完成奠定堅實基礎(chǔ)。非煤單位要加大市場營銷力度，真正以銷促產(chǎn)，充分釋放設(shè)備產(chǎn)能，以規(guī)模降成本，確保實現(xiàn)規(guī)模效益。重點項目建設(shè)方面，天津電源要認認真真地總結(jié)分析現(xiàn)在存在的問題，積極解決制約項目發(fā)展的關(guān)鍵問題，全面加快項目推進，盡快達產(chǎn)達效。 邢美礦業(yè)要提前謀劃、周密部署，堅定信心，上下一心，掛圖作戰(zhàn)，及時解決制約項目建設(shè)的難點問題，確保項目早日建成投產(chǎn)。邢蘭項目要定出時間目標，排出工期，進一步增產(chǎn)增收。金牛陽光苑項目，要全力以赴保交工，按照時間節(jié)點積極推進，全面加快交房進度，確保將職工的好事做好。虧損企業(yè)治理方面，要切實提高站位，深刻認識提質(zhì)增效、虧損企業(yè)治理工作的重要性、緊迫性，持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，深入踐行“減虧就是增效”的理念，深入分析虧損原因，找準問題根源，對癥下藥，堅持“一企一策”，抓出成效。“三提一降”方面，要堅決以成本管理精細化為抓手，進一步深入分析成本構(gòu)成，細化成本核算單元，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，在有效降低生產(chǎn)管理成本的基礎(chǔ)上全面提質(zhì)增效。同時，要進一步降低企業(yè)經(jīng)營風險，通過明確專人、壓實責任、制定獎懲等措施加大催收力度，有效降低應(yīng)收賬款，確保企業(yè)資金鏈安全，全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保完成全年任務(wù)指標。
趙云佩對7月份工作取得的成績進行了總結(jié)，對工作中存在的突出問題進行了深入剖析，提出了明確的改進要求。針對下一步工作，他強調(diào)，要清晰認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系。一是要牢固樹立安全第一的思想，始終把安全放在第一位，不斷夯實安全基礎(chǔ)。二是要真正做到遵章守紀。三是要做好安全管理精細化建設(shè)，進一步提高站位，充分認識到安全管理精細化的重要性，將各項安全措施落實到位，推動安全管理精細化工作再上新臺階。四是要抓好現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)工作，高度關(guān)注天氣情況，針對雨季特點，嚴格落實雨季“三防”工作相關(guān)措施，認真做好隱患排查工作，做好極端天氣的應(yīng)急準備，確保雨季安全。要全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是認真落實好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，在嚴峻的市場形勢下，要多點發(fā)力、精準施策，確保圓滿完成全年任務(wù)指標。二是抓好“三提一降”工作，煤炭單位要奮力提產(chǎn)增量，堅定不移走高產(chǎn)高效之路，非煤單位要堅持以銷促產(chǎn)，進一步提產(chǎn)增效。同時，要認真做好成本管理精細化工作，壓實責任，進一步提高全員工作效率、提高單產(chǎn)單進水平，積極開展各項勞動競賽，激發(fā)職工工作積極性，提高企業(yè)經(jīng)營水平，用成本降低來抵御經(jīng)營壓力。要抓好重點項目工作落實。要加大扭虧力度，虧損單位要嚴格對標各項指標謀出路，力爭做到減虧扭虧。加快退出項目的退出力度，退出項目要加緊協(xié)調(diào)，盡快退出，維護好應(yīng)有權(quán)益。加強應(yīng)收賬款管理，盤活閑置資產(chǎn)，確保企業(yè)資金鏈安全，降低企業(yè)經(jīng)營風險。全面加快項目建設(shè)步伐，邢美礦業(yè)、天津電源、金牛陽光苑等重點項目負責人要與項目團隊上下一心、精誠團結(jié)，攻堅克難，確保項目按時間節(jié)點有力推進，力爭早日達產(chǎn)達效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
集團公司黨委副書記張凱強調(diào)，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位黨組織高度重視主題教育，無論是理論學(xué)習、調(diào)查研究，還是檢視問題、整改落實都采取一系列扎扎實實的舉措，取得了明顯成效。冀中能源集團7月份對邢礦集團主題教育開展情況進行了調(diào)研，在肯定成績的同時，也指出了工作中存在的問題及不足。各基層單位要按照冀中能源集團提出的意見及時進行整改落實。8月底，主題教育即將進入收官階段，各單位要對照主題教育的工作方案，結(jié)合本單位工作實際，進一步查漏補缺、再接再厲，以良好的生產(chǎn)經(jīng)營工作業(yè)績來檢驗主題教育的成效。下一步要按照集團公司主題教育的工作安排，各單位黨組織要抓緊組織召開主題教育調(diào)研成果交流會，做好調(diào)研成果的總結(jié)提煉、運用和轉(zhuǎn)化工作，確保主題教育走深走實。
集團公司副總經(jīng)理石守軍在主持會議時指出，要貫徹落實會議精神，持續(xù)做好成本管理精細化工作，各單位要積極學(xué)習優(yōu)秀單位經(jīng)驗，結(jié)合自身實際研究制定本單位的提升措施，進一步提升成本管理精細化水平。要認真開展對標行業(yè)一流企業(yè)行動，結(jié)合本單位實際，積極研究制定對標措施、行動方案，確保工作落實到位、取得實效。要全力抓好企業(yè)扭虧退出工作，確保完成全年任務(wù)指標。
集團公司總經(jīng)理助理、老母坡煤業(yè)董事長、總經(jīng)理和金財在會上作了“三提一降”工作經(jīng)驗介紹。
中煤四處黨委書記、董事長王學(xué)科在會上作了表態(tài)發(fā)言。
會上，集團公司生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部、財務(wù)與資本運營部、安全監(jiān)察部分別就所負責工作進行匯報，并提出了工作意見和建議。
集團公司副總師，相關(guān)部室和直屬機構(gòu)負責人，本部各基層單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作負責人在主會場參加會議。外埠各單位主要負責人及相關(guān)人員在視頻分會場參會。