邢礦集團(tuán)召開安委會（擴(kuò)大）會議
邢礦集團(tuán)召開安委會（擴(kuò)大）會議
9月29日，邢礦集團(tuán)召開安委會（擴(kuò)大）會議，迅速傳達(dá)貫徹冀中能源集團(tuán)安委會精神，深刻吸取近期有關(guān)單位事故教訓(xùn)，總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，安排部署四季度安全工作，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為順利實現(xiàn)全年目標(biāo)提供堅實的安全保障。集團(tuán)公司黨委書記、董事長何長海，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孫世國等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
何長海在講話時指出，一要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”理念。要時刻保持高度警惕，以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)做好各項工作，確保安全工作萬無一失；要始終把安全擺在“高于一切、優(yōu)于一切、重于一切”的位置，謀劃生產(chǎn)必須超前謀劃安全，安排生產(chǎn)必須超前安排安全，組織生產(chǎn)必須超前落實安全，切實把“三個超前”落到實處，保證“安全第一”的原則永不動搖；要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局廣、涉及行業(yè)多、領(lǐng)域跨度大，各單位要抓大系統(tǒng)，防大事故，并結(jié)合各自實際情況，強(qiáng)化風(fēng)險管控和薄弱環(huán)節(jié)管理，突出重點、超前防范，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，常抓不懈。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化舉措落實，切實抓好現(xiàn)階段安全管理工作重點。要抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，堅持安全責(zé)任落實體系，明確安全生產(chǎn)責(zé)任清單，保證安全責(zé)任落實無盲區(qū)；要全面加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整治，嚴(yán)格落實兩級公司《安全紅線管理制度》，做到隱患排查全覆蓋，確保安全隱患整改到位、隱患原因分析到位、責(zé)任追究落實到位；要狠抓落實，提高執(zhí)行力，強(qiáng)化安全工作的剛性執(zhí)行，不折不扣嚴(yán)格落實各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。三要堅持多措并舉，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，杜絕零星事故發(fā)生。要狠抓基層基礎(chǔ)基本功不放松，全面貫徹落實《關(guān)于切實加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的意見》，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，扎扎實實地打牢、筑實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，保證安全工作“常嚴(yán)細(xì)實全”；要嚴(yán)格考核與責(zé)任追究，執(zhí)行落實、考核、追責(zé)閉環(huán)式管理，促進(jìn)安全管理水平持續(xù)提升。
何長海強(qiáng)調(diào)，四季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列安排部署，深刻汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)大局意識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，以更加堅定的決心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，抓好四季度安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為順利實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)提供堅實的安全保障。
孫世國主持會議時分析了集團(tuán)公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢，對四季度安全重點工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。四季度面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識，深刻汲取相關(guān)事故教訓(xùn)，協(xié)調(diào)好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，堅決杜絕冒險蠻干趕進(jìn)度；要強(qiáng)化安全責(zé)任落實，時刻把安全放在心上、抓在手上，切實抓好各項文件制度、規(guī)程措施的落實，抓好現(xiàn)場管理，把安全生產(chǎn)風(fēng)險降到最低。要認(rèn)真組織開展宣貫兩辦“意見”和“八項硬措施”的再學(xué)習(xí)活動，要吃透精神、領(lǐng)會要義、帶頭落實，確保上級要求能夠貫徹執(zhí)行到位。二要聚焦關(guān)鍵重點，堅決遏制各類事故發(fā)生。要抓好當(dāng)前重點工作，防范各類事故發(fā)生，各單位要突出抓好重大危險源和重大安全風(fēng)險管控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，嚴(yán)禁無措施施工作業(yè)，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；要認(rèn)真開展風(fēng)險隱患排查整治，煤礦單位要結(jié)合《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)煤礦重大事故隱患排查，非煤單位要針對危險作業(yè)，組織開展全覆蓋隱患大排查大整治，強(qiáng)化閉環(huán)管理，確保不帶任何隱患生產(chǎn)；要持續(xù)開展反麻痹、反松懈、反“三違”活動，通過“三違”指標(biāo)考核，倒逼責(zé)任落實，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；要提前做好冬季“四防”工作，各單位結(jié)合實際，制定落實好防范方案，積極應(yīng)對天氣變化對生產(chǎn)造成的不利影響。三要抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，切實筑牢安全生產(chǎn)根基。要切實抓好冀中能源集團(tuán)《關(guān)于切實加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》和《安全生產(chǎn)管理“紅線”規(guī)定》等各項安全制度規(guī)定的宣貫和落實，突出抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮職能部門業(yè)務(wù)保安作用，增強(qiáng)工作前瞻性和預(yù)見性，提早謀劃好2025年安全工作，通過將以往自查問題和上級檢查出的問題進(jìn)行對照梳理，找出安全管理薄弱點，把握安全管理重難點，有針對性地制定安全保障措施，提高安全工作的可靠性和針對性。四要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保國慶期間安全穩(wěn)定。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，落實各級包聯(lián)責(zé)任，全力以赴抓好安全工作。節(jié)前要開展全覆蓋安全大檢查，把好安全關(guān)，對不能保證安全的，一律停止作業(yè)；要強(qiáng)化值班帶班管理，值班人員要堅守崗位，履職盡責(zé)，帶班人員要嚴(yán)禁空班和假帶班現(xiàn)象；要加強(qiáng)應(yīng)急值守管理，各單位嚴(yán)格落實工作日報和事故信息報告制度，按時向集團(tuán)公司調(diào)度中心匯報安全生產(chǎn)情況，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理何勇全面傳達(dá)了冀中能源集團(tuán)安委會（擴(kuò)大）會議精神，并通報了三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理精細(xì)化考核驗收情況。
會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司副總師、機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)部門副處級以上人員，地面單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，煤礦單位副總師以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。