何長海到金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作
何長海到金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作
10月17日，邢礦集團黨委書記、董事長何長海到金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，邢礦集團總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)黨總支書記、董事長杜東方，黨總支副書記、總經(jīng)理王建民等陪同調(diào)研。
何長海首先深入金谷煤業(yè)10906工作面現(xiàn)場，實地查看了三機檢修、工作面成型、頂板支護、電子圍欄等情況。升井后，結(jié)合圖紙深入了解了金谷煤業(yè)安全生產(chǎn)、生產(chǎn)布局、產(chǎn)能釋放、經(jīng)營銷售、煤質(zhì)管理等相關(guān)事宜，并詳細了解了該公司當(dāng)前重點工作開展情況、年度各項指標(biāo)完成情況。
何長海指出，金谷煤業(yè)無論在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，還是在指標(biāo)達成、成本控制方面一直保持著卓越的成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力。針對下一步工作，他要求，要牢固樹立“將小問題當(dāng)作大問題”的安全觀，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，從嚴(yán)從緊抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。要推動安全工作責(zé)任再落實，切實承擔(dān)好安全生產(chǎn)“六個責(zé)任”。主要負責(zé)人要落實好抓安全的第一責(zé)任，親自部署安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要落實管理責(zé)任，強化分管領(lǐng)域風(fēng)險管控，安全生產(chǎn)管理部門要履行好監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮好監(jiān)督、指導(dǎo)職能，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任閉環(huán)。要壓實基層班組的直接責(zé)任和員工的崗位責(zé)任，讓遵章守紀(jì)成為現(xiàn)場作業(yè)的良好風(fēng)尚，讓合規(guī)操作成為每位員工的行動自覺。要推動安全管理體系再完善，進一步加強安全風(fēng)險防控體系和防控能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)投入到位、安全設(shè)施配置到位、安全培訓(xùn)開展到位、安全管理監(jiān)督到位。要盯緊10907充填工作面支架安裝工作，針對安裝工作重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵階段，嚴(yán)格對照《安全規(guī)程》時常分析，堅持“細起來、嚴(yán)起來、緊起來”的工作態(tài)度，更好地開展安全工作。在抓好產(chǎn)量的前提下，要進一步抓好成本管理精細化工作，做好全面預(yù)算管理、全面成本管控、全員績效考核，具體分析生產(chǎn)成本、可控費用和控制指標(biāo)，切實樹牢“細算賬、嚴(yán)管理”思想，壓降非生產(chǎn)性支出，杜絕支出浪費。
金谷煤業(yè)表示，將認(rèn)真落實集團公司各項部署，牢記囑托，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求狠抓安全生產(chǎn)，堅定不移奮進高質(zhì)量發(fā)展，堅決完成全年任務(wù)指標(biāo)，向集團公司交上滿意答卷。