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邢礦集團(tuán)召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間 2025-09-09  來(lái)源:

邢礦集團(tuán)召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

9月8日,邢礦集團(tuán)召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),認(rèn)真總結(jié)分析8月份及1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,安排部署下一步各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,以更加有力的措施和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫世國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

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孫世國(guó)指出,8月份,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī),安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固,各項(xiàng)既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均圓滿完成。煤炭主業(yè)充分發(fā)揮“壓艙石”關(guān)鍵作用,非煤?jiǎn)挝灰嘀鲃?dòng)擔(dān)當(dāng),為整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

針對(duì)下一步工作,孫世國(guó)強(qiáng)調(diào),一要筑牢安全防線。要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保制度的剛性執(zhí)行,要加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育,全面提升職工安全意識(shí)和操作技能;要深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全基礎(chǔ)工程,創(chuàng)新檢查形式與方法,組織全員學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)安全管理水平提檔升級(jí);要堅(jiān)決防范遏制重大事故,重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、一氧化碳、瓦斯等重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)治理;要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力保障大型設(shè)備運(yùn)輸、機(jī)電系統(tǒng)等安全無(wú)事故,確保各環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。二要確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。要根據(jù)各單位實(shí)際,制定科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并確保按計(jì)劃執(zhí)行落實(shí),要建立指標(biāo)與薪酬聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,煤炭單位要狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),建筑單位要加速推進(jìn)模擬法人制改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力;要狠抓煤質(zhì)管理,從生產(chǎn)源頭強(qiáng)化全過(guò)程管控,洗煤廠著力降本提效,拓展企業(yè)效益空間。三要強(qiáng)化賬款回收工作。煤炭單位堅(jiān)持預(yù)付款原則,建筑單位嚴(yán)格按合同回款,堅(jiān)決杜絕新增壞賬。四要抓好9項(xiàng)“急難險(xiǎn)重任務(wù)。要緊扣關(guān)鍵點(diǎn)、強(qiáng)化落實(shí),加大攻堅(jiān)力度,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。五要狠抓作風(fēng)建設(shè)。要全面深化“講正氣、樹新風(fēng)、重實(shí)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)在基層扎根,營(yíng)造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?/span>六要抓實(shí)省委巡視反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)。將整改作為重大政治任務(wù),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深挖問(wèn)題根源,注重標(biāo)本兼治,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào),切實(shí)將整改成效轉(zhuǎn)化為治理效能和長(zhǎng)效機(jī)制。

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集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記魏利改強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),充分發(fā)揮紀(jì)委的監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,通過(guò)調(diào)研檢查、對(duì)“一把手”開(kāi)展履職提醒及重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)督等方式,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。下一步,將結(jié)合招投標(biāo)專項(xiàng)整治計(jì)劃,督促黨員干部扎實(shí)落實(shí)“講正氣、樹新風(fēng)、重實(shí)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),全面強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),以過(guò)硬作風(fēng)保障年度目標(biāo)圓滿完成。

集團(tuán)公司常委常委、副總經(jīng)理、總工程師王曉明強(qiáng)調(diào),要狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警與防治措施,堅(jiān)決杜絕瓦斯與一氧化碳超限事故發(fā)生。要全力保障采掘接替,優(yōu)化布局,穩(wěn)定采煤隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)工作面高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),要重點(diǎn)聚焦正規(guī)循環(huán)作業(yè),提升精細(xì)化管控水平,以有序、高效的生產(chǎn)節(jié)奏,確保圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

副總經(jīng)理何勇要求,要全力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,時(shí)刻繃緊安全弦,壓實(shí)安全責(zé)任,確保取得良好工作成效;要深刻吸取近期行業(yè)事故教訓(xùn),立即組織開(kāi)展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng);要深入推進(jìn)安全隱患排查治理工作,及時(shí)自查自糾,實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理;要系統(tǒng)修訂完善安全管理制度,并強(qiáng)化剛性執(zhí)行,確保落地見(jiàn)效;要科學(xué)統(tǒng)籌工期與安全,在安全的前提下保障接替有序,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)部、發(fā)展規(guī)劃部、企業(yè)管理部在會(huì)上分別進(jìn)行了工作匯報(bào)。

集團(tuán)公司副總師,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,本部各基層單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。外埠各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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