公司三季度強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級“季度之星”評選揭曉
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公司三季度強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級
“季度之星”評選揭曉
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近日，公司第三季度強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級“季度之星”評選揭曉，油脂分公司銷售部經(jīng)理李紀(jì)生等8名同志被評為“管理之星”、中煤四處安裝工程部施工隊(duì)長袁盟等8名同志被評為“崗位之星”。
為持續(xù)深化“強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級”主題教育活動，充分調(diào)動全體干部職工奮戰(zhàn)“十三五”、全面完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公司黨委每季評選表彰強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級“季度之星”，旨在引導(dǎo)公司上下樹立強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識，爭當(dāng)強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級“季度之星”，分為“管理之星”、“崗位之星”?！肮芾碇恰痹诠究萍壖耙陨瞎芾砣藛T中評選；“崗位之星”主要在公司一線員工中評選?！凹径戎恰痹u選活動得到公司及各基層單位的高度重視，各單位積極開展競賽活動，選拔、推薦參評人員，公司黨委嚴(yán)格把關(guān)、審核，確保“季度之星”的先進(jìn)性、廣泛性、代表性。
經(jīng)過基層單位推薦、相關(guān)部室初評，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，三季度強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級“季度之星”評選揭曉，他們是：
管理之星：
李紀(jì)生：油脂分公司銷售部經(jīng)理
馮彥甫：老母坡煤業(yè)供應(yīng)部部長
李??楠：工程公司金牛陽光苑項(xiàng)目部副經(jīng)理
從保連：中煤四處物資供應(yīng)部副經(jīng)理
張宏亮：總醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副科長、質(zhì)控辦主任
韓少嶺：技師學(xué)院機(jī)電系主任
王巧娟：天津金牛電源電解液車間主任
馮家樂：生活分公司金牛食品公司經(jīng)理
崗位之星：
袁??盟：中煤四處安裝工程部施工隊(duì)長
霍賀剛：油脂分公司營銷部業(yè)務(wù)員
霍麗芳：技師學(xué)院職教科教師
郭勝杰：老母坡煤業(yè)井下電鉗工
周??瑩：工程公司黨群工作部宣傳干事
王??峰：中煤四處馬城項(xiàng)目部機(jī)電副隊(duì)長
史保勇：天津金牛電源物流部班組長
孫??毅：生活分公司金牛食品公司質(zhì)檢員
他們有的從事管理工作，有的從事技術(shù)工作，有的從事市場開發(fā)工作，有的是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的是普通職員，但都在平凡的崗位上發(fā)揮著自己的光和熱，奉獻(xiàn)著智慧和汗水，是公司全體干部職工學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
公司黨委要求，要利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、微信等媒體，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡。公司黨委號召廣大干部職工以“季度之星”為榜樣，在各自的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，同心協(xié)力為公司強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級共同努力。
事跡簡介：
李紀(jì)生，油脂分公司銷售部經(jīng)理。他行程數(shù)千公里，拜訪客戶數(shù)百家，使貨款回收率達(dá)到了103%，超額完成回款任務(wù)；他積極挖掘內(nèi)部市場潛力，尋找新的利潤增長點(diǎn)，僅營養(yǎng)餐超市實(shí)現(xiàn)銷售小包裝接近1萬桶；對九地市34個(gè)老客戶進(jìn)行市場維護(hù)，僅9月份就銷售200余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入200余萬元，軍糧銷售實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。通過內(nèi)延外擴(kuò)，同比銷量每月增加30%。
馮彥甫，老母坡煤業(yè)供應(yīng)部部長。他根據(jù)企業(yè)發(fā)展修改了物資采購合同管理辦法、物資回收復(fù)用管理辦法及物資采購招標(biāo)管理制度，深入推行陽光采購，加強(qiáng)招標(biāo)和比價(jià)采購工作，從源頭上控制材料成本，有效降低了采購成本。支護(hù)材料、機(jī)械配件平均下降在10%左右。與掘進(jìn)機(jī)、刮板機(jī)、油脂等占用資金大的供應(yīng)商簽訂了代儲合同，減少了資金占用。
李楠，工程公司金牛陽光苑項(xiàng)目部副經(jīng)理。他參與謀劃金牛陽光苑項(xiàng)目綠色環(huán)保文明工地建設(shè)，將施工現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求合理分區(qū)布置，硬化場區(qū)及路面、種植草皮、布置場區(qū)噴淋來降低粉塵污染。他合理安排材料供應(yīng)，通過貨比三家和登記臺賬，最大限度節(jié)約了材料成本。他對項(xiàng)目部的所有管理人員做了詳細(xì)的分工，實(shí)行了責(zé)任落實(shí)到人的崗位負(fù)責(zé)制。
從保連，中煤四處物資供應(yīng)部副經(jīng)理。他轉(zhuǎn)行從事物資材料管理工作，要求自己做到業(yè)精于勤。配合總經(jīng)理制定并實(shí)施《項(xiàng)目成本原始數(shù)據(jù)上傳辦法》，為企業(yè)編制內(nèi)部施工定額做好基礎(chǔ)工作，保證了企業(yè)經(jīng)營管理工作的科學(xué)性和有效性，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為加速資金周轉(zhuǎn)，他組織將旭陽倉庫庫內(nèi)廢舊物資進(jìn)行作價(jià)出售，為項(xiàng)目部退庫物資的存放提供了空間保證。
張宏亮，總醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副科長、質(zhì)控辦主任。他結(jié)合總醫(yī)院成功晉升三級綜合醫(yī)院的工作實(shí)際，創(chuàng)新、探索、實(shí)踐電子病歷質(zhì)量管理工作，逐步形成了具有自身特色并且管用有效的“多維度電子病歷質(zhì)量管理體系”，形成PDCA循環(huán)管理模式。他通過管理新舉措，在河北省45家三級綜合醫(yī)院住院病歷質(zhì)量評審中獲得了全省三級綜合醫(yī)院第四名、邢臺市第一名的優(yōu)異成績。
韓少嶺，技師學(xué)院機(jī)電系主任。他認(rèn)真搜集、整理、吸納各方面先進(jìn)的教育理論，積極參加專題培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)等，及時(shí)調(diào)整教學(xué)管理的思路，超前轉(zhuǎn)變自己的教育管理觀念，始終站在教育改革的前列。他主編《機(jī)床電氣控制安裝與維修》等校本一體化教材，為學(xué)院推行實(shí)踐教學(xué)過程一體化教學(xué)改革提供保障，組織青年教師開展技能學(xué)習(xí)，圓滿完成教研學(xué)習(xí)任務(wù)。
王巧娟，天津金牛電源電解液車間主任。她制定并實(shí)施電解液車間安全改造，解決了多個(gè)難題，安全改造如期完成。她對生產(chǎn)工藝進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，在車間設(shè)備減少的情況下，將電解液生產(chǎn)產(chǎn)能提升了30%。全運(yùn)會期間，為不影響客戶供貨，她積極調(diào)度生產(chǎn)，在保證生產(chǎn)安全的前提下，帶領(lǐng)車間工人們加班加點(diǎn)生產(chǎn)，電解液日均產(chǎn)量達(dá)38噸，是正常生產(chǎn)的2倍左右。
馮家樂，生活分公司金牛食品公司經(jīng)理。他不怕苦、敢打拼，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞管理，抓業(yè)務(wù)。擔(dān)任經(jīng)理以來，面對煤炭形勢的低迷和后勤業(yè)務(wù)的萎縮，他帶領(lǐng)金牛食品有限公司全體干部職工不斷轉(zhuǎn)變思想，開拓思路，開辟市場，在企業(yè)形勢和市場形勢的低潮中，精打細(xì)算，開源節(jié)流，將經(jīng)營重心由原來的內(nèi)部服務(wù)逐步轉(zhuǎn)移至社會市場，保障了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。
袁盟，中煤四處安裝工程部施工隊(duì)長。他立足本職崗位，潛心鉆研不斷創(chuàng)新，勇挑工作重?fù)?dān)，帶領(lǐng)施工隊(duì)出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)20多項(xiàng)，無一項(xiàng)因檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成被迫停機(jī)的情況發(fā)生。在人員緊張的情況下，他高質(zhì)量、高效率完成首云鐵礦-136水平安裝工程，贏得了建設(shè)單位的信任，為中煤四處機(jī)電安裝隊(duì)伍在首云長期承攬安裝及檢修工程奠定了良好基礎(chǔ)。
霍賀剛，油脂分公司營銷部業(yè)務(wù)員。他恪盡職守，誠懇待人。他在第三季度開始做宴友小包裝銷售業(yè)務(wù)，面臨新的區(qū)域和產(chǎn)品進(jìn)入新市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)小包裝“一城五星”戰(zhàn)略布局，嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策，每天拜訪20余家，穩(wěn)扎穩(wěn)打，新開客戶72家，以及1家村級連鎖店，每周進(jìn)貨量達(dá)100余件，并精心維護(hù)，都發(fā)展成了公司的優(yōu)質(zhì)客戶。
霍麗芳，技師學(xué)院職教科教師。她在職業(yè)技能教學(xué)中嘗試先學(xué)后教，以學(xué)員為中心，教師引導(dǎo)，充分體現(xiàn)了學(xué)員的主體地位。她注重多方位培養(yǎng)學(xué)員的能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣，對學(xué)員因材施教，精心設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，做了大量課前準(zhǔn)備工作，做到備教材，備學(xué)員，備資源。她注重培優(yōu)扶差工作，認(rèn)真抓好小組學(xué)習(xí)活動，堅(jiān)持課后寫教學(xué)反思，不斷完善和提高自己的教學(xué)水平。
郭勝杰，老母坡煤業(yè)井下電鉗工。他兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真勤奮，熱心幫助其他同志，他每天利用班前會提高自己的安全意識，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)崗位安全注意事項(xiàng)，真正把安全貫穿到心中。他刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，積極參加單位組織的崗位練兵、技術(shù)比武等活動，努力提高自己的技術(shù)水平。他按質(zhì)按量完成安全生產(chǎn)任務(wù)。為9月份的安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收做出了貢獻(xiàn)。
周瑩，工程公司黨群工作部宣傳干事。她認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)上進(jìn)，扎實(shí)推動工程公司宣傳工作良好有序、深入蓬勃開展。她積極深入一線，采寫新聞報(bào)道，撰寫優(yōu)質(zhì)稿件；主筆撰寫的課題，榮獲多項(xiàng)省、市、公司優(yōu)秀研究成果。她成功選樹推廣了徐麗紅、馬柏龍、陳飛等10余名企業(yè)知名先進(jìn)典型。她提前謀劃、超前準(zhǔn)備，認(rèn)真做好工程公司宣傳思想工作，創(chuàng)出了特色和亮點(diǎn)。
王峰，中煤四處馬城項(xiàng)目部機(jī)電副隊(duì)長。他每天都要對項(xiàng)目部提升絞車、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、懸吊系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為項(xiàng)目部按時(shí)完成公司以及甲方制定的工作任務(wù)提供了可靠的設(shè)備保障。面對2號副井、2號回風(fēng)井、3號副井籌備過程中繁重的工作任務(wù)，復(fù)雜的工序，他與隊(duì)友密切協(xié)作，圓滿完成系列施工任務(wù)，做到了速度快、效率高。
史保勇，天津金牛電源物流部班組長。他嚴(yán)格要求班組員工穿戴好勞動防護(hù)用品，督促員工遵守部門規(guī)章制度；他每天兩次對各個(gè)庫房進(jìn)行安全巡檢，保障物料的安全儲存和使用。他定期組織叉車駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保障物料的安全裝卸；定期對叉車進(jìn)行保養(yǎng)，保障叉車的日常維護(hù)和使用。他定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，圓滿完成電液發(fā)貨和空桶回收工作。
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