老母坡煤業(yè)圓滿完成三季度任務(wù)目標(biāo)
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老母坡煤業(yè)圓滿完成三季度任務(wù)目標(biāo)
三季度以來，老母坡煤業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，通過狠抓“8341”安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，高效組織煤炭生產(chǎn)，強(qiáng)化煤炭銷售和貨款回收，廣泛開展勞動(dòng)競賽等有力措施，圓滿完成了三季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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牢牢抓住安全工作不動(dòng)搖。該公司持續(xù)保持“8341”安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，將礦井安全管理工作全部納入“8341”安全管理體系，進(jìn)一步推動(dòng)“8341”安全管理體系與礦井安全管理方法深度融合。狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織全礦干部職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)新要求，結(jié)合礦井實(shí)際對標(biāo)達(dá)標(biāo)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升，并取得了顯著的成效。7月6日、7月18日、8月2日、8月6日分別通過了縣安監(jiān)局、市煤炭局、冀中能源集團(tuán)、省煤炭工業(yè)廳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考核驗(yàn)收，9月22日，經(jīng)過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認(rèn)真細(xì)致、專業(yè)客觀的檢查考核評定，老母坡煤業(yè)以90.06分的成績通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了礦井的全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，有力的保障了安全生產(chǎn)。緊抓安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化一通三防、頂板管理、運(yùn)輸管理等各項(xiàng)安全管理措施，扎實(shí)開展井上下隱患排查治理工作，全面深入開展煤礦體檢和問題整改工作，成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組，做好“雨季三防”和防汛救災(zāi)工作，確保安全生產(chǎn)。
同時(shí)，該公司近期召開職工安全大會(huì)、安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署會(huì)和“雙節(jié)”及十九大召開期間部署大會(huì)，先后組織了安全宣教、礦井反風(fēng)演習(xí)、反“三違”、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、開展安全生產(chǎn)大檢查等多項(xiàng)活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，全面提升了作業(yè)人員安全意識和職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為十九大的勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。截止目前，開展自查自檢13次，檢查問題145條；查處三違75次，到期隱患整改率100%。
狠抓煤炭生產(chǎn)不松懈。該公司嚴(yán)抓生產(chǎn)組織管理，通過優(yōu)化技術(shù)方案、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人員、強(qiáng)化機(jī)電保障能力、保障鉆探進(jìn)度和領(lǐng)導(dǎo)跟班等措施，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)頭面的生產(chǎn)擺布，針對2108鏈接2106工作面、3115鏈接3110工作面，精心組織搬家倒面，加強(qiáng)對工作面拆除、安裝和初采初放工作協(xié)調(diào)安排。并且重點(diǎn)保障2114上順、2104上順、3108上順掘進(jìn)進(jìn)度，保證礦井正常采掘接替，圓滿完成三季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
同時(shí)，為保障3#與5#煤層配采項(xiàng)目穩(wěn)步有序推進(jìn)，結(jié)合集團(tuán)公司建議和意見，多次組織召開研討會(huì)，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，成立項(xiàng)目指揮部，劃分責(zé)任，明確分工，抽調(diào)各專業(yè)骨干，組織協(xié)調(diào)5#煤層開拓施工。
嚴(yán)格成本管控不放松。該公司嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理，強(qiáng)化剛性約束，嚴(yán)格執(zhí)行、層層落實(shí)成本管控的任務(wù)目標(biāo)，采取月、季分析，過程控制，有效降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本；充分利用物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)材料價(jià)格管控，嚴(yán)把材料計(jì)劃、審批、領(lǐng)用、回收關(guān)；大力開展回收復(fù)用和修舊利廢活動(dòng)，截至目前，已回收物資169萬余元，再利用物資259萬余元。
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