張振恩一行到生活分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
9月20日，邢礦集團(tuán)黨委書記、董事長張振恩，總經(jīng)濟(jì)師杜剛，以及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到生活分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)聽取該公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理運(yùn)行情況工作匯報(bào)，并提出指導(dǎo)性意見和建議，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，更好完成全年經(jīng)營指標(biāo)。
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張振恩詳細(xì)聽取了生活分公司今年來生產(chǎn)經(jīng)營、主要產(chǎn)品及新產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、原料采購及成本管理等情況的匯報(bào)，并對生活分公司近年來的積極發(fā)展付出的努力及取得的成效予以肯定。
張振恩就生活分公司的發(fā)展現(xiàn)狀，同與會(huì)人員進(jìn)行了充分的溝通交流，梳理出該公司存在的問題，共同探討了解決問題的策略和辦法。他指出，生活分公司要圍繞效益做文章，用改革創(chuàng)新的方法全面改進(jìn)管理工作，提升用工、薪酬、成本、銷售等管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)一步提高；金宮物業(yè)要切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，培育職工服務(wù)意識(shí)，以貼心服務(wù)、管家式服務(wù)為目標(biāo)，以被服務(wù)者滿意為宗旨，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維模式，積極拓展對外合作，著力打造國有物業(yè)企業(yè)的品牌；金興制藥要積極與集團(tuán)公司相關(guān)部門對接，加快推進(jìn)對外合作搬遷改造項(xiàng)目，積極拓展銷售渠道，創(chuàng)新銷售方式，精耕細(xì)作嚴(yán)格把握藥品質(zhì)量，大力進(jìn)行增加藥品文號(hào)工作，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢；金牛食品要走多元化經(jīng)營路線，打造自己的食品品種品牌，將現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行有機(jī)組合，積極對接相關(guān)銷售渠道，增加銷售方式，制訂激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。
杜剛就生活分公司成本及利潤各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了分析，并在控制采購成本、加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)、加大品牌建設(shè)等方面提出了指導(dǎo)性意見。
公司生產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人有針對性地提出了意見和建議。生活分公司班子成員及生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、金宮物業(yè)、金興制藥、金牛食品等負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議并進(jìn)行現(xiàn)場交流。