邢礦集團隆重召開“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程總結(jié)表彰會
人才強則事業(yè)強，人才興則企業(yè)興。
一個重視人才的企業(yè)，未來充滿希望。
12月12日，邢礦集團隆重召開“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程總結(jié)表彰會，回顧總結(jié)近年來公司“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程開展情況，大力推廣實踐中的好經(jīng)驗、好做法，表彰在“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀導(dǎo)師和優(yōu)秀學(xué)員，安排部署當(dāng)前和今后一個時期人才培養(yǎng)工作。公司黨委書記、董事長張振恩出席會議并講話，總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記趙云佩主持會議，黨委副書記、副董事長張凱作人才培養(yǎng)工程工作報告，公司領(lǐng)導(dǎo)石守軍、劉春明、韓朝軍出席會議。
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張振恩指出，邢礦集團認真貫徹落實冀中能源集團黨委書記、董事長楊國占提出的“要著力抓好人才隊伍建設(shè)”的指示精神，堅持黨管人才原則，突出人才第一資源，高度重視人才培養(yǎng)工作，大力實施人才強企戰(zhàn)略，通過導(dǎo)師制、掛職鍛煉、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等舉措，收到了一定成效。特別是“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)，導(dǎo)師手把手地傳授學(xué)員專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)常識，指導(dǎo)工作，幫助生活，溝通思想，涌現(xiàn)出了天津電源孫新華、生活分公司羅良璋等一大批優(yōu)秀導(dǎo)師，他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了價值，培養(yǎng)了人才，推動了人才工程建設(shè)；今后要繼續(xù)把導(dǎo)師制作為人才培養(yǎng)的重要抓手，落實好各方面政策，抓出人才培養(yǎng)新成效。
張振恩強調(diào)，一要充分認識新形勢下人才培養(yǎng)工作的極端重要性。邢礦集團確立了利用3—5年時間，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量“翻兩番”，營業(yè)收入、利潤“翻一番”的總體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，并提出要大力提升管理、效益、規(guī)模和職工幸福水平，在這樣的大形勢下，企業(yè)急需人才。同時，新疆塔什店煤礦、金谷煤業(yè)、泓翔煤業(yè)以及正在整合的煤礦，建筑、新能源和服務(wù)業(yè)板塊都競相發(fā)展，專業(yè)技術(shù)和管理人才的短缺致使企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。因此，我們必須站在戰(zhàn)略高度去認識人才培養(yǎng)工作，以高度的責(zé)任感和使命感持之以恒抓好。二要深入實施人才強企戰(zhàn)略，以更大的氣魄做好人才隊伍建設(shè)的各項工作。要積極探索人才培養(yǎng)新模式，注重研究人才培養(yǎng)過程中遇到的問題；要堅持“政治合格、工作有能力、組織認可、群眾公認”的原則，不拘一格選用人才，努力形成人盡其才、才盡其用的生動局面。三要堅持“黨管人才”原則，切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。聚焦發(fā)展需求，用戰(zhàn)略的思維、發(fā)展的觀點謀劃和推動人才工作，加大資金、人才等方面投入，充分利用技師學(xué)院培訓(xùn)和創(chuàng)新工作室等平臺，在干中學(xué)，在學(xué)中干，全力打造專業(yè)型、復(fù)合型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持。
趙云佩在主持會議時指出，這次會議，是公司歷史上召開的第一次高規(guī)格的人才工作專題會議，這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對人才培養(yǎng)工作的高度重視。各單位、各部室一定要提高站位，認清形勢，明確任務(wù)，切實增強做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感；要統(tǒng)一思想，提高認識，全力落實公司人才工作的重要部署，把董事長對人才工作提出的一系列新思想融入到工作理念，體現(xiàn)在工作思路中，落實到實際行動中；要謀劃全局，抓緊落實，把人才工作與加快重點項目建設(shè)、推動改革創(chuàng)新、加強開放合作等中心任務(wù)結(jié)合起來，進一步謀劃并做好公司人才發(fā)展規(guī)劃、各單位人才發(fā)展專篇；要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，探索建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，將人才工作納入業(yè)績考核指標(biāo)，提高人才工作在業(yè)績考核指標(biāo)中的權(quán)重；要廣泛宣傳受到表彰的優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀學(xué)員的先進事跡，讓廣大干部職工深切地感受到公司開放包容的人才政策、勇于擔(dān)當(dāng)作為的人才理念，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚人才合力。
張凱全面總結(jié)了近年來公司“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程所取得的成績和經(jīng)驗，明確提出了當(dāng)前和今后一個時期公司人才工作的目標(biāo)和任務(wù)。他指出，各單位堅持把人才培養(yǎng)工作放到做強做大主業(yè)、加快項目建設(shè)的背景下去謀劃、去推動，強化頂層設(shè)計，創(chuàng)新方法舉措，搭建筑巢梧桐，積極拓展延伸，“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程取得了明顯成效。針對下一步工作，他要求各單位，要強化改革創(chuàng)新，努力在新的起點上更好實施人才強企戰(zhàn)略；要科學(xué)制定人才發(fā)展規(guī)劃，做實做深“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程品牌，繼續(xù)推進優(yōu)秀年輕干部“雙向掛職鍛煉”活動，加強人才制度機制建設(shè)，不斷優(yōu)化人才環(huán)境；要壓實人才工作政治責(zé)任，強化組織人才部門牽頭抓總的職責(zé)，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，奮力開創(chuàng)公司人才工作新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。??
公司黨委副書記劉春明宣讀了《邢礦集團關(guān)于表彰“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程優(yōu)秀導(dǎo)師和優(yōu)秀學(xué)員的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的11名優(yōu)秀導(dǎo)師和11名優(yōu)秀學(xué)員進行了頒獎。?
工程公司和4名優(yōu)秀導(dǎo)師、學(xué)員代表分別作了交流發(fā)言，從不同角度介紹了人才培養(yǎng)工作經(jīng)驗。?
公司領(lǐng)導(dǎo)還與受表彰的優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀學(xué)員合影留念，并會后召開了“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)工程優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀學(xué)員專題座談會。?
公司機關(guān)各部室負責(zé)人，各單位主要負責(zé)人、黨委（總支）副書記、總工程師以及各單位組織部部長、勞人科科長、導(dǎo)師和學(xué)員代表等共計110余人參加了總結(jié)表彰會議。?
會前，公司領(lǐng)導(dǎo)及參會人員還參觀了人才隊伍建設(shè)展板。展板從關(guān)心關(guān)愛、創(chuàng)新舉措、搭建平臺、風(fēng)采展示、成果豐碩五個方面介紹了邢礦集團近年來的人才工作情況。