近段時間，山西焦煤華晉焦煤沙曲一礦掘進三隊班組長王小勇在礦區(qū)“火”了一把。原因是，在7月26日該礦召開的精益安全班組表彰大會上，王小勇班組獲評“精益無‘三違’班組”。更令人羨慕的是，他與組員分別拿到1萬元、5000元獎金，可謂“名利雙收”。

在煤礦，班組長被譽為“兵頭將尾”，其權力不大，責任卻不小，擔負著守護礦井安全生產第一道防線的重任。今年以來，沙曲一礦以提升班組長素質、發(fā)揮“兵頭將尾”作用為抓手，接連揮出班組長安全專項績效考核、精益班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽、精益安全班組評選表彰“三板斧”，在進一步壓減成本的形勢下，重獎優(yōu)秀班組長，筑牢企業(yè)安全管理基石。

“這個月又拿到了5000元全額安全績效，一定要繼續(xù)好好干?！?月的工資發(fā)到手后，王小勇算起了賬。他已連續(xù)5個月獲得這筆績效獎勵，若能保持，到年底，今年將累計增收5萬元。

從今年3月開始，沙曲一礦推出了采掘一線班組長安全績效專項考核辦法。就個人出勤、班組安全隱患排查治理、風險分級管控、安全生產標準化、職工行為規(guī)范及生產任務完成情況6個方面、45項細則，對班組長逐項進行考核，并設立了每月5000元獎金，充分調動班組長抓好安全生產工作的積極性。

想全額拿到這筆獎勵，需下足繡花功夫。

“連網鐵絲頭外露不得超過30毫米，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣除200元；班組成員每發(fā)生一起一般‘三違’，扣除200元；對專項風險辨識不貫徹、不執(zhí)行，直接全額否決……”沙曲一礦綜采一隊班組長楊小偉坦言，由于日常管理不夠細致，第一個月他只拿到2000多元獎勵。次月開始，他以身作則，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，不放過現(xiàn)場管理中的任何一個細節(jié)。如今，他已連續(xù)4個月拿到全額安全績效獎勵，其班組還在精益安全班組評選表彰活動中獲得“精益優(yōu)秀班組”稱號。

為做強班組這個安全生產的“一線指揮部”，沙曲一礦每月開展精益班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽。以安全型、高效型、質量型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型“六型”班組建設為目標，將井下一線、二線共67個班組納入評比，并拿出5萬元對排名前三位的班組梯次給予班組長和組員獎勵，對排名后三位的班組則以每月安全生產責任制工資總額為基數，予以相應處罰。

為讓班組長“里子”充實、“面子”有光，沙曲一礦揮出了“第三板斧”——評選表彰精益安全班組。據了解，此次評選出1個精益無“三違”班組和3個精益優(yōu)秀班組，表彰獎勵班組長和組員45人，發(fā)放獎勵金共計17.7萬元。

“企業(yè)對我們班組長的培養(yǎng)和重視前所未有，鋪路子、搭臺子、壓擔子，大家的榮譽感、責任感倍增，越來越有奔頭。”楊小偉深有感觸地說，他將獲得的“精益優(yōu)秀班組”獎牌擺放在隊里會議室的醒目位置，就是為了在每天班前會上激勵自己和組員人人守責盡責，向“精益無‘三違’班組”目標奮力沖刺。

讓班組長奔跑，就得有跑道、有動力。沙曲一礦黨委書記、礦長張俊虎表示，以后每半年，全礦將組織一次精益安全班組評選表彰，持續(xù)為班組長賦能。

該礦還為班組長建立檔案，從待遇提升、評先評優(yōu)、住宿改善、家庭幫扶等方面制定了一系列實實在在的舉措，每月定期召開礦長與班組長面對面座談會，解決職工的急難愁盼。

“在班組長的帶動下，各個班組的成員都鼓足了勁，比誰在安全上更用心、誰的管理更到位，現(xiàn)場質量標準化水平明顯提升，礦井安全形勢持續(xù)向好?！睆埧』⒄f。

作者：韓若楠 武曉凱

來源：中國煤炭報9月5日六版 原標題《山西焦煤華晉焦煤沙曲一礦 揮出“三板斧”，讓一線班組長名利雙收》責任編輯：樊菲