冀中能源邢礦集團(tuán)完美收官2018
稿件來源：河北新聞網(wǎng)
創(chuàng)造安全環(huán)境 拓寬發(fā)展空間 增強(qiáng)運(yùn)營能力
冀中能源邢礦集團(tuán)完美收官2018
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2018年，冀中能源邢礦集團(tuán)以改革創(chuàng)新、開放合作、項(xiàng)目建設(shè)為主線，著眼全局定方向，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展，內(nèi)優(yōu)外拓促提升，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺階，全年完成原煤產(chǎn)量150萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26億元，同比增加3.3億元，實(shí)現(xiàn)完美收官。
該集團(tuán)深推“8341+”全覆蓋安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全制度和考核體系，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，查問題補(bǔ)短板，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量的全方位、全過程動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，建立《安全風(fēng)險(xiǎn)信息臺賬》《隱患排查清單》，制定風(fēng)險(xiǎn)辨識卡1605個(gè)，辨識安全風(fēng)險(xiǎn)1471條，排查各類隱患4671條，整改率100%，有效杜絕了事故發(fā)生。同時(shí)，積極開展“三無班組”“五好區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建，2018年評選“三無班組”71個(gè)，“五好區(qū)隊(duì)”33個(gè)，職工的責(zé)任意識、素質(zhì)能力明顯提升。嚴(yán)格安全費(fèi)用足額提取使用，累計(jì)投入5550萬元，使安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。
該集團(tuán)堅(jiān)持內(nèi)生驅(qū)動與外向帶動的有機(jī)結(jié)合，改革創(chuàng)新，開放合作，全面拓寬發(fā)展空間。發(fā)揮老母坡煤業(yè)主力軍作用，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，高效采掘、有序銜接，保持了國家一級標(biāo)準(zhǔn)化水平，3月份通過特級安全高效礦井驗(yàn)收；搶抓煤炭市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)利潤3億元，效益水平刷新記錄。金谷煤業(yè)10900工作面提前19天貫通，實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，超計(jì)劃2000萬元。新疆塔什店煤礦發(fā)展障礙全面解決，7月份取得井田開發(fā)主體資格，12月份完成礦業(yè)權(quán)變更工作。改進(jìn)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)板塊，把“優(yōu)”“強(qiáng)”作為產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)施“業(yè)績考核、薪酬分配、人力資源管理、科技研發(fā)和市場營銷”五大方面改革，推行經(jīng)營責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度，金興塑料分公司收縮膜產(chǎn)銷量首次突破萬噸，實(shí)現(xiàn)收入1.28億元，增長率18.26%；油脂分公司重點(diǎn)實(shí)施差異化薪酬、用人機(jī)制改革，完成銷售收入2億元，同比增加4811萬元，“宴友”產(chǎn)品成功中標(biāo)北京高校聯(lián)采平臺。創(chuàng)新應(yīng)用沿空留巷技術(shù)，老母坡煤業(yè)全年完成留巷2400米，多回收資源2.8萬噸，增加收益2300萬元。新型電解質(zhì)“雙草酸硼酸鋰”完成中試開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，節(jié)約成本760元∕公斤。
該集團(tuán)強(qiáng)化管理提升，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立健全決策程序、內(nèi)控制度30余項(xiàng)，依靠剛性制度推動工作執(zhí)行落實(shí)。強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)行應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)抵押考核，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)期貨款回收率100%。從組織管理、工作程序、考核獎懲等方面規(guī)范成本管理，構(gòu)建由公司、廠礦，到區(qū)隊(duì)、班組及崗位的五級生產(chǎn)成本管理體系，并著力以科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)升級為手段，全面推進(jìn)成本管控。2018年，煤礦單產(chǎn)單進(jìn)水平顯著提高，老母坡煤業(yè)綜合單產(chǎn)同比提高3.7%，全員工效同比提高0.58%；科技減人效果明顯，老母坡煤業(yè)減少入井人員70人，減少比例達(dá)11%；油脂分公司單位生產(chǎn)成本同比降低15.2%；天津電源無水氟化氫單耗同比降低0.28噸，累計(jì)節(jié)約成本約120萬元。