冀中能源邢臺礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司2021年度工作總結(jié)
冀中能源邢臺礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司2021年度工作總結(jié)
2021年，面對跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)形勢和矛盾交織的復(fù)雜局面，邢礦集團(tuán)沉穩(wěn)應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅克難，統(tǒng)籌創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)濟(jì)運行各項工作，實現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步攀升，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長，超額完成了冀中能源集團(tuán)調(diào)增后的任務(wù)目標(biāo)，全面打贏了“十四五”開局的主動仗，為打造“行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流”現(xiàn)代礦業(yè)集團(tuán)打下了堅實基礎(chǔ)。
一年來，主要做了以下工作：
一、安全環(huán)保措施得力，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
（一）健全優(yōu)化安全管理長效機(jī)制。深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，落實企業(yè)主體責(zé)任，建立完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，廣泛開展隱患大排查大整治行動。全年實現(xiàn)了零工亡、零重傷、零職業(yè)病，連續(xù)實現(xiàn)第18個安全年。
（二）大力推動安全管理精細(xì)化。堅持“常、嚴(yán)、細(xì)、實、全”工作理念，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核、抓落實。對標(biāo)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。老母坡煤業(yè)、金谷煤業(yè)、萬峰礦、榮泰礦保持國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平，凱川礦、瑞隆礦、隆泰礦保持二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平;非煤單位均達(dá)到了企業(yè)一級水平。
（三）強(qiáng)化基層區(qū)隊班組建設(shè)。全年評選“三無班組”218個，“五好區(qū)隊”212個，員工持證上崗率100%，持續(xù)強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，全員素質(zhì)和基層管理水平不斷提高。
（四）保障安全費用依規(guī)提取使用。足額提取使用安全費用。全力推動礦井設(shè)備改造升級，完成一批井下無人值守系統(tǒng)，安全監(jiān)控、監(jiān)測、預(yù)警系統(tǒng)建設(shè);“機(jī)電管理云平臺”“雙控預(yù)防礦端信息系統(tǒng)”順利上線運行，安全保障能力持續(xù)提升。
（五）牢固樹立生態(tài)文明、綠色低碳發(fā)展理念。推進(jìn)環(huán)保手續(xù)合法合規(guī)，金谷煤業(yè)90萬噸產(chǎn)能核定，完成環(huán)?？⒐を炇?。公司全年完成環(huán)保改造工程11項。各單位主要污染物排放濃度和總量實現(xiàn)雙達(dá)標(biāo)，外排礦井水均達(dá)到Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。
二、煤炭產(chǎn)業(yè)勇挑重?fù)?dān)，質(zhì)量效益大幅增長
（一）以單產(chǎn)單進(jìn)為發(fā)力點，促進(jìn)礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效。加強(qiáng)優(yōu)化設(shè)計，強(qiáng)化勞動組織，嚴(yán)控非傷亡事故，各礦正規(guī)循環(huán)率均達(dá)到85%以上，產(chǎn)能潛力充分釋放。老母坡煤業(yè)薄煤綜采單月最高5.92萬噸;金谷煤業(yè)、萬峰礦、瑞隆礦單月原煤產(chǎn)量分別突破14萬噸、12.6萬噸、12萬噸,榮泰礦日割煤保持9刀以上，均創(chuàng)出歷史較好水平。
特別是，萬峰、榮泰、隆泰、瑞隆等四礦，克服一切不利因素，在確保安全前提下，全力以赴組織生產(chǎn)，徹底扭轉(zhuǎn)多年生產(chǎn)被動局面，全部實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
（二）以提質(zhì)促銷為落腳點，效益水平快速提升。堅持以煤質(zhì)保煤價。全年平均精煤回收率40.2%，取得顯著提高。瑞隆礦過構(gòu)造期間，通過系統(tǒng)改造、技術(shù)優(yōu)化，減少出矸、提高煤質(zhì)，精煤回收率提高23%;榮泰礦改造洗煤工藝，電精煤產(chǎn)品發(fā)熱量達(dá)到5500大卡以上。準(zhǔn)確把握價格高點，果斷出手降庫存，隆泰礦煤炭庫存在50天內(nèi)下降11萬噸。其他各礦保持2天以內(nèi)的低庫存水平，確保了經(jīng)濟(jì)效益最大化。
（三）以資源拓展為突破點，提升礦井持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)地質(zhì)補(bǔ)勘，加快增層擴(kuò)界、產(chǎn)能核增手續(xù)跑辦，持續(xù)增加優(yōu)質(zhì)煤炭資源儲備。老母坡煤業(yè)完成9號煤補(bǔ)充勘探，極大提升了可持續(xù)發(fā)展能力;榮泰礦上組煤開采手續(xù)全部完成;瑞隆礦4+5號煤開采取得開工手續(xù)，礦井服務(wù)年限延長1年;金谷煤業(yè)11號煤正式生產(chǎn)，120萬噸/年產(chǎn)能核增順利通過現(xiàn)場核查。
（四）以項目建設(shè)為攻堅點，積極拓展主業(yè)發(fā)展空間。大佛寺煤礦托管項目，以中煤四處為主體成功續(xù)簽托管協(xié)議;塔什店一號井項目，即將完成合作方股權(quán)轉(zhuǎn)讓，通過優(yōu)化施工設(shè)計，重新編制建設(shè)計劃，全力加快礦井建設(shè)，工期由36個月壓縮至24個月;城梁煤礦項目，經(jīng)過連續(xù)18個小時的艱苦談判，重組各方對8個協(xié)議達(dá)成一致。同時，完成煤礦煤質(zhì)和市場分析報告，為項目建設(shè)和未來發(fā)展提供了決策依據(jù)。
三、非煤產(chǎn)業(yè)穩(wěn)質(zhì)提效，發(fā)展質(zhì)量鞏固提升
（一）建筑施工板塊。工程公司持續(xù)儲備優(yōu)質(zhì)項目，新增業(yè)務(wù)量刷新歷史紀(jì)錄，帶動效益水平再創(chuàng)新高。中煤四處優(yōu)化施工組織，全力提升立井、平斜巷施工水平。馬城2號副井月進(jìn)490米，陳臺溝鐵礦平巷施工月進(jìn)101.5米，均創(chuàng)歷史最好水平。
（二）材料板塊。天津電源積極應(yīng)對停產(chǎn)不利影響，以代加工生產(chǎn)，保證市場客戶穩(wěn)定。抓住市場高位時機(jī)，全年實現(xiàn)收入同比增長85.3%;南港一期項目順利建成完工，明年一季度進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。金興塑料下游客戶受疫情沖擊嚴(yán)重，及時調(diào)整營銷思路，加大非快飲市場開拓，最大限度保持訂單穩(wěn)定，積極拓展海外市場，全年出口總量同比增長168%。
（三）食品板塊。油脂分公司深耕本地市場、拓展外埠市場，完成灌裝線配套設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)品生產(chǎn)效率、質(zhì)量穩(wěn)定性同步提升。半干面項目建設(shè)完工并開始聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，食品板塊整體規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。
（四）服務(wù)板塊。金宮物業(yè)服務(wù)小區(qū)增至8個，國企物業(yè)品牌影響力不斷擴(kuò)大;組建陽光苑物業(yè)團(tuán)隊，做好了物業(yè)入駐前期準(zhǔn)備工作。金興制藥加大營銷力度，復(fù)方雞內(nèi)金片銷量同比大幅增長。技師學(xué)院積極拓展培訓(xùn)市場，累計培訓(xùn)1.9萬人次，培訓(xùn)收入占比53%，創(chuàng)歷史新高。富順能源公司、國際貿(mào)易、裝備分公司等營業(yè)收入、利潤均超額完成計劃任務(wù)。
四、增收節(jié)支成效顯著，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提高
堅持眼睛向內(nèi)、挖潛增收、規(guī)范管理，進(jìn)一步打開了企業(yè)創(chuàng)效空間。
（一）持續(xù)提高資源回收率。通過優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，萬峰礦、瑞隆礦、凱川礦合計增加回采煤量68.2萬噸。通過調(diào)整工藝、配巷調(diào)采、縮小煤柱等措施，瑞隆礦、隆泰礦、老母坡煤業(yè)合計多回收資源10.8萬噸。積極推廣沿空留巷技術(shù)，全年累計留巷4000多米，多回收資源15萬噸。
（二）持續(xù)強(qiáng)化成本管理。老母坡煤業(yè)狠抓源頭控制，噸煤生產(chǎn)成本降低21.29%;萬峰礦、瑞隆礦克服地質(zhì)構(gòu)造、材料漲價等因素，完成成本控制目標(biāo)，合計節(jié)支降耗近3000萬元;隆泰礦二采集中運輸巷優(yōu)化長度1217米，節(jié)約資金243.4萬元。各礦合理優(yōu)化機(jī)電設(shè)備配置，積極采取“直購電”、高耗能設(shè)備淘汰、新裝備應(yīng)用、避峰填谷等措施，全年節(jié)約電費450余萬元。
（三）加快遺留問題化解。完成邢礦硅業(yè)破產(chǎn)清算。理順代管養(yǎng)老保險分戶管理，圓滿完成石煤機(jī)、華北醫(yī)療邢礦總醫(yī)院養(yǎng)老保險分戶建賬，極大減輕了繳費壓力。生活公司接管五礦分公司，完成1540項固定資產(chǎn)清查及部分債權(quán)清收工作，收回土地72宗，建立了土地臺賬，為閑置資產(chǎn)盤活摸清了底數(shù)。
五、創(chuàng)新步伐全面提速，新舊動能轉(zhuǎn)換助力提檔升級
各單位明確技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)方向，多項技術(shù)課題穩(wěn)步實施。加大科技創(chuàng)新資金保障。完成冀中能源集團(tuán)下達(dá)科技創(chuàng)新計劃46項，新增國家授權(quán)專利10項，核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。
煤炭產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)步伐加快。老母坡煤業(yè)建成5103智能化工作面，大型固定設(shè)備集中控制平臺、礦井電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、井下原煤生產(chǎn)集中控制系統(tǒng)投入運行。積極推動老母坡、金谷、凱川、萬峰、隆泰等5個智能掘進(jìn)工作面建設(shè)，礦井智能化升級進(jìn)入加速階段。金谷煤業(yè)智能化綜采工作面開始調(diào)試;實施矸石返井充填開采，通過“充填+留巷”工藝模式，效益水平穩(wěn)步提高。瑞隆礦工業(yè)廣場充填開采穩(wěn)步推進(jìn)，每年可解放呆滯煤量40萬噸以上，從根本上解決了工業(yè)廣場壓煤問題。裝備分公司研制的“帶式輸送機(jī)新型自移機(jī)尾裝置”取得煤安認(rèn)證，并在萬峰礦投入使用，掘進(jìn)效率大幅提升。
非煤產(chǎn)業(yè)加快“四新”推廣應(yīng)用。天津電源完成“高比能動力電池電解液開發(fā)”方案設(shè)計和樣品測試，新開發(fā)電解液產(chǎn)品26個。工程公司大力推廣鋁合金模板、整體爬升架體工藝，施工速度、材料周轉(zhuǎn)率均提高20%以上。中煤四處首臺鑿巖臺車下井作業(yè)，平斜巷作業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的跨越。金興塑料開發(fā)新品PCR膜，獲得包裝行業(yè)協(xié)會循環(huán)利用金獎，三層共擠新設(shè)備投入使用，日產(chǎn)量提高66.7%。
六、共建共享保障有力，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效
毫不松懈抓好疫情防控，嚴(yán)格落實各項防控措施，保證了職工生命健康安全。完善職工創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新工作室達(dá)到18個，全年立項課題128項。舉行集團(tuán)公司創(chuàng)新成果大會，評選優(yōu)秀創(chuàng)新成果79項，營造了濃厚創(chuàng)新氛圍。扎實開展“我為群眾辦實事”活動，67件惠民舉措落地實施。用心用情開展幫扶解困、金秋助學(xué)、政策救助工作，全年提供資金30余萬元，幫扶困難職工90余人。陽光苑民心工程按計劃順利實施，81棟住宅樓全部封頂，中小型公建開工建設(shè)，綜合管網(wǎng)配套工程進(jìn)展順利，為竣工移交奠定堅實基礎(chǔ)。堅持“事要解決”，暢通群眾訴求渠道，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加穩(wěn)定和諧。